今年最后的三个月，感觉太难了，集团需要资金，各个项目都趁着国庆出货回款，而我们项目，一连3天，没有销售出一套房子。
我压力大，营销总压力更大。去年国庆期间，营销总一天没来，带着老婆孩子云南旅游了，因为他有信心我们卖的不会差，果然那几天我们卖了40多套，营销总开心的合不拢嘴，我们几个还一起拿了公司的奖金。
而今年国庆以来，每天0成交，营销总每天都按时上班，忧心忡忡，看他整个人的状态都不太好。往常他的衣服总是穿的整整齐齐，衬衣下摆总是收进裤腰里，显得精神利落，头发虽然稀松，但也梳的整整齐齐。
而最近衬衣下摆却一反往常的没收进裤腰里。头发也显得有些凌乱，整个人看起来无精打采，有些颓废。
也难怪，每隔几天，总经理和老板都会打电话给他，问他下阶段如何做，怎么能快速出业绩。有时候路过他办公室，都能听到老板电话里在骂人，搞得他整个人心力憔悴。
不容易啊，营销是地产公司最为重要的部门，每月面临严峻的任务指标和考核指标，而营销总，又是压力最大的那一个。
全公司都在看着他，有的人冷眼旁观，有的人心灾乐祸。
难，太难了。
9.30号刚开了誓师大会，签署军令状，定下任务目标，所有人满怀激情，满腔热血的准备大干一番，没想到，现实把我们营销部的脸打的啪啪响。
哪怕开单即可领取现金奖励，依然改变不了这尴尬的现状。
营销部门，有业绩时走路带风，没业绩时说话都不敢大声。
希望接下来的三个月，能够有所突破！
