“水引子”
你怎么理解水引子？我们要如何做好水引子？
农村很久以前的压井，最常用到水引子。间隔时间长一点的时间，压井里的水位会下降，压力变小，不容易压出水，这时候往压井里添加一些水，压的时候有些压力，很容易就把水引出来了。
刘老师提出的水引子很好的诠释了咨询师的立场，一方面是身后一步的引导，另一方面是引发当事人的经验，资源，优势，力量，以不同的组织方式呈现，甚至会创造不同的意义和新观点。
如何做好水引子？我的理解是通过SFBT的代表问句，引导当事人朝向正向，未来，以及解决导向的晤谈方向前进。例如：
成果问句：今日你来到这里，觉得我们讨论什么主题对你最有帮助？
在晤谈后，你的生活有了什么改变，才会让你觉得来这里晤谈是一个好主意？
奇迹问句：当奇迹发生后，你会有什么不同？
你的家人会看到你有什么不同？
假设问句：如果可能，你最希望发生的，最理想的结局是什么？会跟现在有何不同？
如果有一天，你走出了情伤的阴影，你会看到自己在过什么样的日子？
例外问句：过去什么时候你与同事之间的相处是像你期待的那样，比较能平心静气地讨论工作上的事情？
那时是怎么发生的？
以前有没有遇过类似的困难？
你那时是如何处理的，让情况没有更棘手？
那时处理的方法，适用于现在的这个情况吗？
应对问句：我很好奇，在婚姻这么辛苦的过程中是什么力量支撑你，走过这么多年？
在最近心情这么不好的情况下，你都是怎么让自己每天外出的？
朋友是你很大的支持力量，多于朋友接触对你可能就有什么帮助？
评量问句：以1分到10分，10分是你刚说的全家处于最理想的状况，1分是相反的状况，那么你觉得你们现在在几分的位置？
为什么会有这个分数，而不是跟低的分数？
如果问你先生，他觉得需要怎么做才能够再进1分？
关系问句：如果你的好友在这里，他对这件事的看法是什么？
如果你的老师看到你有什么不同了，就没有机会再找你麻烦了？
就你太太的角度，他会认为什么人、事、物是支持你的重要力量？
赞美：你怎么能够在同事恶意批评你时，还是很冷静的，和他就事论事的讨论？你是怎么做到的？
若询问你的好友，他会说他看到你一路走来付出了什么努力？
咨询师需要在参考晤谈的共同理解基础下提出S FB T的问句，如此将会创造出当事人与咨询师共同建构的稳固的语言体系，当事人也能体会到，咨询师对他的接纳与理解，甚至是拥有一种被佩服，欣赏的感受。这不仅能使晤谈关系更为艰固，也会使当事人更愿意跟随咨询师问句而思考回答。所以，S F B T咨询师将会置自己于身后一步引导的位置，一方面尝试理解当事人，并确认自己对于当时理解的正确与否，另一方面还会思考如何让当事人回答问句时，能够引发主赞美的自我赋能重要效益。
