在工作中，我们每时每刻不在和周围的人打交道，他们会给我们很多反馈和建议。但反馈和建议对我们成长的影响却完全不一样。 优秀的设计师能够给你有价值的反馈，有助于你突破自己的思维局限，拓展自己的视野。很牛的设计师特别是和你密切合作对你很了解的设计师，能够根据你所处的阶段和遇到的问题，针对性地给你建议。在遇到技能提升瓶颈的时候，他们的一两句话有可能会点破你，帮你度过瓶颈期，你的技能也会得到明显的提升，进入新的阶段。 水平和你相当的设计师可以从另外一个侧面给你一些反馈，有时也会贡献比你自己更优秀的想法， 这有助于开拓设计思路和看问题的角度。 而水平不如你的设计师给你的反馈和意见却可能是误导性的，如果数量少还好，你可以有所分辨和坚持。如果周围绝大部分人水平比你低，他们的建议会形成一种负面的氛围，这对你极有可能弊大于利。这有些刻薄和冷酷，但事实确实是这样。 设计方案的质量没有一个即时的明确的衡量标准，如果周围的接触的人都给你有害的反馈和建议，一开始你还可能有所警觉，时间久了，你会不知不觉认同他们的一些观点。
所以一方面，在一个优秀的团队中，成员之间相互贡献有益的反馈，不断激励启发，每个团队成员都可以得到良性的成长。同时在一个整体水平比较差的团队，即使是优秀的设计师，如果得到太多有害的反馈，本人的设计水平甚至有可能会出现倒退。优秀的乒乓球运动员只会寻找同样优秀的运动员一起练球，大家的水平都会有持续的提升，如果经常找水平比较差的运动员练习，他的水平非但不能上升，反而可能会出现下降。
宁做鸡头不做凤尾这个态度某些角度看是对的，它成长我们自信心，但是这个分寸又是那么的难以把握，多少的人变成盲目自信和自我认知不清。
