01

小莫是亲戚家的孩子，坦率、热情，大学也不错，在我们家乡的省份能排到前两名，通过校招，来到了这个城市，家族里就我俩离得近，经常网上网下的联系。

他们公司的招牌响当当，招聘的要求也是不低，凭自己本事进去的，都能从别人那里得到一句夸赞。小莫的工作虽然是技术岗，但是偏向技术管理，沟通类的场景占据了日常工作的很大部分，小莫勤奋努力，很快在同一批进公司的同事中脱颖而出。前一段时间听说，由于原组长辞职一段时间了，公司准备从他们中间选拔一位，小莫的希望很大，很为他高兴，我等着好消息。

周六晚上九点多，小莫打来电话，姐，不好意思这么晚了，想跟你聊聊，我在你们楼下，你有时间没？没有什么事小莫不会这么晚来找我，手上的活儿差点收尾，晚睡一会应该能搞定。

我们在附近的居酒屋坐下，小莫的眼圈红红的，果然是晋升小组长的事情。

几杯酒下肚，小莫慢慢平静下来。

姐，今天名单公布了，不是我。

谁当选了？是你隔壁桌的小刘？小莫有时候聊起同事，他们组和小莫熟悉的几个人我大概也知道名字。

是小郑。

小郑？小莫好像说过，小郑是经常被他们几个开玩笑的对象，长得白净瘦高，伸手拿东西的时候偶尔翘起兰花指，除了看着像个姑娘，感觉应该蛮好相处。

小莫说，对，就是，那个“娘炮”。

02

我们都被他骗了！小莫彻底开启了吐槽模式。

装弱博同情——

小郑长得单薄，上夜班、巡检、外出类的工作，我们主动给他安排轻松的，或者干脆就替他做了，小郑为了感谢大家，主动承担了给大家订午餐的工作，几天下来，他知道谁喜欢什么，谁讨厌什么，哪家的饭好吃送餐快，再加上撒娇卖萌，餐馆老板会免费给我们搭配一点凉茶或者饭后水果什么的，直接提升了我们组的午餐体验。偶尔不是小郑订的餐，吃起来就不是那么爽。传开后，别的组的同事也跑来求带。有一天，我们出去巡检，车间六十几度，一圈下来，只想快点回到办公室。好不容易结束回来，小郑已经给大家摆好午餐、凉茶，很是让人惬意。第二天的工作例会，老大突然说，特别表扬小郑，三十多份餐，我看到小郑冒着烈日，一个人搬运了好几趟......

喜欢打小报告——

有一段时间不是太忙，我们会偷偷打一局农药，或者看看军事新闻、体育报道什么的，常规的工作有点应付，一下班就没影儿。好日子没过多久，老大召集了全体会议，连出差的都紧急回来，我们以为公司发生了什么重大的变故，却发现是对我们组的批评大会。老大在会上拍着桌子，情绪激动地说，现在市场形势这么不好（我们是披着高新科技外衣的传统制造业），你们连常规工作都做成什么样子了！两个小时的会开下来，每个人汗流浃背。会后，老大助手公布了处罚决定，当月绩效减半，我们组只有小郑没上榜。

我打断了一下小莫，问他：老大只是批评了你们的工作，没有说其他的事情吗？你们下班跑了，小郑做什么呢？

小莫脱口而出：他还能做什么？加班呗！他回去也没啥事，对啊，老大批评我们工作做得不好，肯定是小郑打的报告。

为人孤僻——

除了订餐还不错，小郑简直是个孤僻的怪咖，私下里与大家合不来，大家都打的游戏他不打，大家一起去泡吧，他要在屋子里看书，现在又不是上高中，每天晚上上自习，可笑不可笑？我们每季度有一项民主测评，作为季度绩效奖的参考，每次我都比他高一点，这次晋升专项测评，总共三轮，两轮都是我胜出，不知道为什么结果是这样。

03

我给小莫把清酒换成了冰水，我大概明白了小伙子在郁闷什么。一个瘦弱、看起来挺“娘炮”的小伙子，喜欢装弱博同情、喜欢打小报告，为人孤僻，为什么就变成了自己的直线负责人？我尝试和小莫聊聊这件事。

装弱博同情VS负责有担当

作为团队的一员，大家体贴照顾小郑，小郑没有仅仅坐享其成，而是主动承担了为大家订餐的工作，而且细心、认真，做得很不错，得到了小莫组和其他人的全体认可。小莫他们巡检的时候天气是很热，小郑也没有逃避自己的责任所在，他一个人跑了几趟，工作结果是非常圆满的，正是由于大家的相互配合，很好的完成了巡检工作，大家回办公室也有可口的午餐。小郑被老大表扬，只是老大恰好看到了而已，这是装弱博同情呢还是负责有担当？

喜欢打小报告VS兢兢业业

部门不太忙的时候，大家稍稍可以松懈一下无可厚非，但是常规工作都开始应付，就很能反映出一个人的职业素养。你们是技术管理部门，不允许这样的工作态度。由于行业的关系，在大环境不景气的前提下，居安思危也不单单是领导层需要考虑的问题。小郑没有跟着你们乱，认真做好本职工作。至于小报告是不是小郑打的，这个没有证据最好不要乱讲，但是从领导仅批评你们工作而没有及于其他来看，很有可能不是小郑打的小报告。兢兢业业工作的员工为什么要被指责？

为人孤僻VS目标明确

大家从大学毕业几年了，高中毕业那就更远了，但是小郑能够依然像高中时候一样，自己给自己上晚自习，说明小郑对自己的人生目标有清晰的规划并持之以恒地执行，身边有这样的同事，你们应该珍惜、向人家学习。再说打游戏、泡吧这种方式，能够结成多么深厚的战斗友谊？是，你的季度测评每次比小郑高一点，也只是高一点，晋升专项测评中，小郑还是那个孤僻的小郑，不是还赢了一局么？好好充实自己还怕交不到朋友吗？

04

那天晚上，和小莫聊到了很多，后面聊到小莫上学、找工作时候的事情，小莫才慢慢开心起来。小莫说，确实不应该总把小郑看成“娘炮”，很不礼貌，这不没防备，被“娘炮”硬了一回。

告别的时候，小莫又有点不好意思，说，姐，麻烦你了，我走啦，你也早点休息！

我猜，小莫并没有完全放下这件事，只是在面对小郑的时候，我相信他能够拿出得体的态度。

05

冬天快要来了，可能小莫比较忙，最近没有联系我，在我犹豫要不要主动联系他的时候，小莫打电话告诉我，要请我吃饭，还是在那家居酒屋。

我先到，小莫进来的时候满面春风，有好事。

果然，小莫没开口先笑，姐，我升职啦！就是上次没升上去的那个组长。

消极应对VS追随榜样

小郑当上小组上后，首先梳理了组内的工作流程，把原来可以偷懒的环节都消灭掉，按照技能、性格等重新分配了工作，订正了小组考核的KPI，这几把斧头下来，本来在感情上就同情小莫的同事开始消极反抗，小郑没办法，自己天天加班到很晚，过了几天，小莫主动开始加入，一周以后，其他人开始回到正常轨道，那一个季度，小郑组的业绩以黑马姿态冲到第一，并且把第二甩出好远，下一个季度依然是榜首，激起了其他组追赶超越的斗志，整个部门生气勃勃，老大很是高兴。小组的工作流程跑得越来越流畅的时候，小郑提出了辞职。第一，关键的专业证书小郑考下来了；第二，其他公司高薪聘请小郑。虽然老大非常想留下小郑，但是对方给出的薪酬不是现在的公司咬咬牙就能支付的。

单身狗VS婚礼请柬

在小郑提交辞职报告的时候，给大家送上了自己的结婚请柬。谁都没想到，兰花指的小郑会这么快结婚，在小莫他们心里，甚至觉得小郑就是万年单身狗的标准模板，可是现在，除了小郑，他们组的这些小伙子，在小郑的映衬下，活脱脱是各式各样的单身狗的样品。新娘子是小郑在考试培训的时候认识的，漂亮、优秀，只要小郑不伸兰花指，两个人站在一起确是一对璧人，但是，显然，姑娘没有什么意见。

小莫自己把酒换成了冰水，颇有感慨。

姐，你知道，我多庆幸当时大家反对小郑的时候，我第一个回去吗？小郑走的时候，老大问小郑有没有合适的推荐，小郑向老大真诚的推荐了我，老大助手跟我说这件事的时候，我真是没有想到。

小莫说现在他不再叫小郑“娘炮”，心里也没有，没有等我问为什么，他自己回答：

在这个性取向都越来越开放的时代，个人风格有什么可指责的？这些关别人什么事？关键是，从小郑的身上，我学到了珍贵的职业素养、持续的学习意识，以及最重要的，为自己创造选择的机会。

我点头表示赞同，嗯，小莫，你的眼光和小郑老婆一样好。

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