【课程】大师兄：巧用沟通视窗，提升你的领导力
【标题】扩大你的公开象限
【字数】476字
1、为什么要扩大
人的成长过程就是公开象限扩大的过程。领导力水平的提升也是公开象限扩大的过程。
2、向上扩大
工作中领导对我们的评价决定着升迁与否，领导对我们的支持决定着做事的难易。
领导是否足够了解我们？领导对我们的评价怎么样？这些都属于我们的盲点象限。
我们要做的是一方面主动跟领导接触和沟通，主动汇报工作进度和想法，让领导更了解我们，认清我们的能力，这叫“自我揭示”；另一方面主动向领导请求反馈，了解领导对我们的看法和评价，这叫“恳请反馈”。
3、向下扩大
对待下级，一方面主动讲述自己的故事和思路，公开公司的目标计划、政策措施和实施过程，布置工作时至少讲五遍；另一方面鼓励下级主动汇报，认真倾听，积极反馈，制定计划时采用头脑风暴法，引导全员共同参与。
4、横向扩大
与同级相处时，应该主动交往，营造良好的人际关系，扩大彼此之间的公开象限，获得同级之间的友谊和支持。
5、向未知扩大
对新鲜事物保持好奇，对未知领域虚心学习，成为一名终身学习者。
利用GROW模型，带领组织和团队不断挖掘自身潜能。
