职场里的领导该怎么判断新来的下属是不是靠谱？我听到一个方法，很简单，就是让他去干一件在时间上敞口的小事。
小事，就是不太难，人人都会做的事；时间上敞口，就是没有硬性的时间要求。比如说，让他去研究一个公司或者一个项目，然后绝不主动去问他这件事的进度，看他的反应。如果他能在你预期的时间内给出结果，而且结果还不错，那这个人大体上就是靠谱的。
你想，结果不错，证明他有基本能力。但更重要的是他能在预期的时间内给反馈，就证明他能在任务和结果之间完成闭环。这在职场上事很重要的品质，仅此一点，就胜过了很多人。如果更进一步，他在反馈结果的时候，还能呈现出系统的方法，那这就是他的加分项了。
你看，这就是职场里判断一个人的大秘密：获得机会，全看小事，而不是大事。
文章转载《启发》罗振宇--著
