可能是做HR的缘故，每年到了金三银四，身边总有一些朋友来找我咨询工作的问题。

其中，有位朋友叫阿良，35岁，他的问题其实很普遍，许多人都有。

阿良说最近因公司经营不善准备跳槽，投了几十份简历，倒也面试了好几家公司，可是结果都不如意。

面试上的呢自己却不喜欢，不是嫌公司规模小，就是觉得发展前景一般；而看中想去的呢，要么直接被拒，要么漫长地等通知……

人到中年，高不成低不就，阿良心里很难受，也很茫然，不知道自己的职业出路何在。

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“高不成低不就”

是一种什么样的职业状态

我们常说某个人高不成低不就，这到底是一种什么样的职业状态？

我认为通俗的理解就是以自己的能力为基点，对低于自己能力范围的事看不上不愿意去做，而超过自己能力范围的事情又没办法做到，从而使自己的选择处于两难的地步。

高不成低不就的人，主要有以下表现：

1）好高骛远

这个现实的社会越来越浮躁，很少有人能静下心来完成自己的梦想。

我面试过不少职场新人，他们对于进公司的期望，最好一上来就做大项目，走向关键岗位。而对于一些繁琐的、日常的、枯燥的工作却从来看不上眼，好像这不是自己该干的。

一个习惯于好高骛远的人，是没有未来可言的。

2）贪图安逸 

有位混风投圈的朋友，阅人无数，大大小小的公司开过十几个，只要能赚钱，送快餐这样的小买卖都做。

他也见过很多企业家，这些人脑子没那么快，但就是勤奋，同样可以成功。所以他招人有一个原则：可以笨，但不能懒。

贪图安逸会毁掉一个人，而我们常常却懒得想或者不敢想自己的未来，只因为我们不想承认，继续懒惰下去，等待我们的将是穷苦悲哀的一生。

3）心态不平衡

身边常有这样一种人，认为别人升职加薪，都是由于公司领导偏袒和私交，而不是出于公平。

对周围混得比自己好的人，总有一种仇视心理；而对于混得不如自己的人，却又有一种趾高气昂的优越感。

4）没有清晰的职业规划 

有一项25年的跟踪研究结果显示：3%有清晰而长远生涯规划的人，根据规划不懈努力成了社会各界顶尖的成功人士；10%有清晰而短期规划的人生活在社会的中上层，60%有模糊规划的人生活在社会的中下层，27%完全没有规划的人生活在社会的最底层。 

造成这种所谓等级区分的，当然有机遇、资源等因素，但一个更为重要的因素却是个人的职业规划。

如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿都去不了，缺乏设计的人生是打折的人生。

5）做事三分钟热度 

马云说过：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳！”

你第一天会兴高采烈地说很喜欢这份工作，想坚持下去；第二天，也许就会满脸忧色地说着这工作这不好哪不好等，以此循环下去。我想问一下，你所要的坚持去哪儿了呢？

6）拒绝学习 

从幼年到成年，从无知到有智，从做人到做事，人这一辈子，有学不完的东西。

但职场总是有那么一些人，他们拒绝学习社会新生事物、拒绝学习岗位以外的知识、拒绝学习优秀者的经验……而这，跟年龄无关、跟职位无关、跟出身也无关。

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为何你会陷入

“高不成低不就”的怪圈

许多像阿良这样职场中年人，一边还在为当年的青春梦想悸动着，一边却对自身未来的发展迷茫着。

“我想自己做老板！”

“我想实现财务自由！”

“如果我现在有钱，我要怎么办……”

一切不符合实际却又不断地幻想，于是乎在这么磕磕碰碰，在矛盾中工作与生活着，所谓的“有经验”也只是年龄上的增长，回头一看，那些原本你不屑一顾的人，都过的比你好了，自己却成了一个高不成低不就的局面。

那么，为何你会陷入“高不成低不就”的怪圈呢？

美国心理学家提出“约哈里之窗”似乎可以解释这种现象：

约哈里之窗将人的认知分为四个窗口：

第一个窗口叫做开放区，指的是我们自己知道，别人也知道的部分，即内外认识都一致透明的自我侧面，例如学历、身高、长相、籍贯，或一些较为显著的个性表现。

第二个窗口称为盲目区，指的是我们自己不知道，而别人了解的部分，例如我们一些无意识的动作、习惯、口头禅等。人处在特定的环境中，对自我的认识在很大程度上受环境的制约，因而人们对自我的认识也就存在局限性，好比有些优点和缺点，自己并没有完全察觉，而别人却清楚的看到了。

第三个窗口称为隐秘区，指的是我们自己知道，而别人不知道的部分，比如一些自己没有表达的想法、观点，或者不愿意让别人知道的隐私、弱点等。

第四个窗口称为未知区，指的是别人不清楚，自己也不清楚的部分，属于潜意识的部分，其大小难以确定。例如你的潜质，有些人不站上讲台，可能永远都不知道自己可以做培训讲师。

这四个窗口是动态的，而通常开放区的窗口却是最小。也就是说我们真正了解的自己远没有未知的部分大，这也是为什么很多人实际上并不真的了解自己能做些什么，导致自我认知有偏差。

 “高不成低不就”，有可能就是隐秘区过多，很多好的想法没有用行动去展示，所以别人不清楚你究竟有多厉害；或者是高估了自己的实力，别人看到了你的盲目区，而自己没有察觉。

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“高不成低不就”的人

该怎么办

《乐府曲》曰：“高来不可，低来不可。”

那些高不成低不就的人总是在期待更好的机会，殊不知，好的抓不住，连曾经低不就的那些机会也失去了。

职场上，你所羡慕的那些成功人士，其实绝大部分都是经过一步一个脚印过来的，都是带着基层的经验过来的，没有谁能够一步登天。

在今天这个急功近利的时代，“高不成低不就”的人究竟该怎么改变自己的命运呢？

1）正确认识自己

“认识你自己”本是希腊德尔斐神庙门楣上的铭言，苏格拉底将其作为自己哲学原则的宣言。

能否真正的认识自己，了解自己究竟适合干什么，发掘在自己可能潜藏了很多年的某方面天赋，在我看来，可能比教条式的学习更重要。

要更好地认识自己，可以采用“SWOT”分析法：

通过SWOT工具，能帮助自己分析内部优劣势和外部环境因素，根据这些信息的厘清，你可以专注于提升自己的长处，改善弱点，降低威胁的风险，并利用各种机会获得最大的利益。

2）明确你的职业目标

我们常说，要有人生目标。但是，绝大多数人，在进入职场后，都不会去做这个事情。

有明确目标的人，更加坚定，在发展过程中，受到的干扰少，非常清楚自己要什么，在面对选择的时候，也会更加有效的作出对自己更正确的选择。

如何设定目标： 

1、列出符合SMART标准的目标。 

2、列出上述目标带来的好处。 

3、可能的困难与阻碍，以及相应的解决方案。 

4、所需的技能及知识。 

5、为达到目的必须合作的对象。 

6、目标的完成日期。 

这里我需要重点强调的就是“SMART”原则(见图3)，只有对目标进行合理的设定与管理，才能让我们朝着梦想更进一步。

3）提升自己的实践能力

现在这个社会，高不成低不就，逐渐成为一些不上班人群的借口。但我想这个词本身是没有什么贬义的，只是想告诉你，要么放下身段，要么提升自己。

在此，分享“PDCA”的工作方法：

P阶段：目标计划阶段，包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。要注意的是，无论是什么计划，都得有备用计划，即我们常说的Plan B。

D阶段：属于落地执行阶段，主要考验的是你的执行力。根据行动方案和布局，采取有效的行动，努力实现预期的目标。

C阶段：属于效果检查阶段，即确认执行方案是否达到了目标。如果没有出现预期的结果，应该确认是否严格按照计划实施对策。

A阶段：属于调整阶段，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。

PDCA就像爬楼梯一样，每循环一次，就解决一部分问题，工作就前进一步，实践能力就提升一步。

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写在最后

我记得最近大热的电视剧《都挺好》中，有这么一段剧情：

苏明哲在遇到失业的突变后，这个上有老下有小的中年男人完全没有应对能力。他沉浸在过去成功堆砌的盲目自信中无可自拔，放不下名校毕业生的身段，高不成低不就，让自己处于越来越尴尬和被动的境地……

我想，苏明哲就是一个职场缩影。人到中年，高不成低不就，如果你自己不改变自己，谁也改变不了你，一个人一但自甘堕落，所有的不幸都会接踵而至。

所以，找准方向，然后在适合自己的道路上不断努力，每天进步一点点，若干年后，你也可以充满自信地走在人前。

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