主持人：天佑
指导导师：芋头
嘉宾：祥祥Bruce、经正本一
时间：2017.10.7晚8点30-10点10
方式：线上
一，TTT项目的整体介绍？——祥祥Bruce
*头马创建过程中遇到的问题:
1.新会员如何进行培训
2.CC手册如何使用
3.CL手册如何使用
4.DCP是什么
5.头马有哪些教育体系
*五个开放项目:
1.新会员培训
2.卓越沟通力CC
3.卓越领导力CL
4.完美DCP计划
5.头马教育体系
二，如何成为头马的内训师？——祥祥Bruce
*项目流程:
1.完成课程调研:
1).会员角度，会员到底需要哪些方面的培训，目前最大的困惑是什么
2).教育主席角度，大部分会员的需求
3).大区角度，大区有什么需求
2.分析报告:
通过问卷分析需要什么样的培训
3.课程设计:
1).基于分析报告需要哪些培训，如何进行课程设计
2).目标、结构、形式、现场效果……
4.课程推广:
1).自己寻找，提前预约
2).和大区、G中区一起推广
5.课程执行:
1).课程现场讲解（课程破冰讲解、互动）
2).现场满意度调查的填写
01对课程满意度的等级
02现场意见的反馈
3).现场课程的评估
01目标有效性评估
02课程结构的有效性评估
03授课手法的有效性评估
6.课程结案:
1).课程回顾分析
01听众报告
02评委评估
2).课程回顾总结
ORID复盘
思维导图
*认定指标:
1.课程满意度达到80％以上
2.一个月内在任意几家俱乐部做两次的课程培训分享（15-20min+)
3.出一份调研报告
下面是经本正一老师带来的干货。。。
先铺垫个背景
＃一个好的企业三大系统统一:
1MI(Mind Identity System）理念的统一
2BI (Behavior Identity)行为的统一
3VI(Visual Identity)视觉上的统一（乔布斯，扎特伯格……）
三，培训师如何设计自己Style的PPT——经正本一
1.符合设计趋势
1).简化(苹果拟物化转为扁平化设计)
2).视觉化(拉大公司的PPT重新仿制一遍)
2.符合人物身份
1).符合自己的身份(百度设计总监案例)
2).符合他人的身份(不要求高大上，但一定要考虑受众)
3.符合内容逻辑
金字塔原理的标准式SCA
S代表背景
C代表冲突
A代表三合一
＃快速形成自己风格的技巧:
first选一个主颜色
second ‘’看图说话‘’
01左上角封面页——颜色，标题，人物
02右上角章节页——主色调，文字
03左下角内容页——主色调or白色、黑色，文字，图片，（一定要简洁）
04右下角图片页——视觉化，大量使用图片，大图
再来一张
看经本正一老师的。。。
小伙伴们如果想收听会回放可以扫描下面图片中的二维码
有什么建议欢迎在会员群里反馈，或者在评论区留言，感谢大家的参与。
wuli听说还有第二次TTT项目直播……
