在偶然的机会下成为了何平老师的公众号第三位关注者,很荣幸很开心。3月25日那天在接受了龙兄,CZ院长,何平,侯哥,郭龙老师们的知识风暴一下午,晚上在群里看到何老师的行动力也是满满的佩服,立马成为我心里的那个标杆,看到何老师专门为我写的包车文章,心里满满的感动,义无反顾上车去。
《不要着急学习,如果还没搞懂这3个问题》
在反馈之前,提个小小的建议,可以把我的化名改为小念吗?(念是我钟意的字)
Q1:你到底想要什么
我想了想这个问题,我想实现的太多了(嘻嘻),现阶段最想实现的第一个小目标是科室工作的专业化和有序化。我之所以想要开展一个科室的培训就是想要达到这样的目的,下面的员工知识系统化了,处理事情程序化了,规范化了,我们科室的工作会更优化。
当然我的最终目标肯定是想成为专业及睿智的行业领头者,做一个有影响力和不可替代的人(小范围,嘻嘻)
Q2:非要自己学吗?
我想现阶段答案应该是yes,因为我们部门现在还没有经费,而且我也想自己从培训中完成自我的知识结构更新,带着输出去输入,我想这样对我自己的发展会更好。当然,如果是其他培训内容我们可以请专业团队来打造,那是后期的想法啦。
Q3:最关键需要自学的是什么?
何老师给了一个建议,教学设计,没错,好的教学设计胜过一切辅助教学工具,我想要的教学设计是能够吸引员工,教学内容能够让所有听课的人学以致用。自学中除了对行业专业知识的掌握,我也想怎样能更多的人认同你所说的知识。沟通演讲技巧?输出哪些干货?怎样把知识要点在教学设计中突出,让人更容易理解,使得以后工作更规范化?
原谅我问题太多,因为我还是学习路上的小白,我在坚持努力,每天总结和反思,每天坚决解决想通一个问题,我的问题可能会更多,哈哈哈,今天用龙兄的话,把钻戒扔过栅栏:在简书上坚持反思30天,30天后来看变化!
现阶段的我不需要太多观众,我就是那个最真实的最彻底的观众。