写在前面的话
这篇文章的重要性：本次图解图示的，是变革领导力之父科特的传世名篇。科特是组织变革的全球第一权威，如果你要领导内部变革，科特就是你绕不过去的高山。
如何阅读这篇文章：科特列举了企业转型失败的8个主因，并对应提出了组织变革的8个步骤。你可能会问：这8个点，记不住那么多，哪一个更重要呢？标准答案是每一个都重要。而老木的个性答案是：前、中、尾这三个点最重要。
这三个点分别是：“制造紧迫感”是启动点、“取得初步成果”是转折点，“变革成果制度化”是落脚点。这三个点在八个点中起到承前启后的关键作用，却在实践中常常被忽略。所以领会与实践大师思想，你可以通过这三个点来盘活全局。
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