为何说定位很重要
有了这个定位之后，在带团队这件事上对自己的要求更高了。
定位清晰后，注意力会更聚焦，自我要求会更高，成长速度会更快，大家也能把工作做得更好。
怎样挑选团队成员
选人，首先要看一个人做事是不是持续靠谱。
还要看“五心”：野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心。
坚持复盘
团队成员每天都要复盘，反思总结当天的所作所为、所学所得，以及遇到的各种问题。
复盘非常有必要：
一方面，大家可以更好地知道自己一天到晚都在忙什么，有什么收获，有哪些不足，从而想得更清楚，活得更明白。
另一方面，我要求所有人把复盘的内容发到核心团队群里，其他人都能看到。
如何让人加速成长
要想让团队的某个人成长得更快，有三个字非常重要——让他上。
在我们团队，我们会不断创造让大家上的机会。
让他上，可以让他更有成就感。
让他上，可以让他在实战中积累经验。
让他上，可以让他充分负起责任。
老板的角色是什么
激发潜力、鼓舞士气，在合适的时候提供必要的支持，让大家能够更好地胜任工作，更好地成长。
要当好教练，有一种能力很重要，那就是提问能力。
通过提出好问题，可以引导团队成员进行高质量的思考，从而理清思路，把事情做好。
