从八月份入职，到现在，也差不多两个月了。
从茶行业直接到互联网行业，虽然中间也参与了一个电商公司的试岗，不过毕竟是传统行业出身。
这两个月，我自己很难察觉自身潜移默化的转变。不过，我知道的是到现在为止我还算不上一个合格的运营，在我心里。因为我所有的技巧都是现学现卖，并没有自己的一个体系。之前是对平台的熟悉，现在是从运行转到运营。为什么这么说，因为要连接到业务。
市场和运行很类似，都是以扩大认知和知名度为导向，当然最终还是要以公司整体的利润为核心。但至少当下的部门考核方式不同，在我来看，我更适合运行，其实更根源的来自于传统市场部门的出身。说白了，也就是自身对于未知领域的逃避吧。
最近，尝试在多平台去广撒网，从昨天来看，之前多多少少是有效果的。不过能有多久，我不敢确信。以业务为导向之后，就不用再去过多的考虑流量问题。说到流量，这几天看的《浪潮之巅》让我认识很深刻。从雅虎的门户开始，免费模式以及现在的中国互联网公司注重流量的思维基本都来源于此。当然也是雅虎开拓了网站媒体这一说，依靠广告增加收入。但是中国的互联网公司显然还只是走别人的老路，不清楚盈利模式和商业模式，只要获得风投或者被并购，创始人赚了钱就一走了之。有良心的还会多考虑一下，我觉得这都不算创业。当然，获得更多的流量和用户是基础，不过如果你的盈利模式还不明白，很快你的平台就被冲散。再就很难去做赚钱的事情了……
当然也有的网站一开始为了标新立异，有自己的个性和特色。不过时间久了，也就变味。比如简书，一开始确实是小清新，可是入驻的商业机构多了，它也逃不过被商业化的境地，那么哪怕他的流量再多，也没什么意义，初衷变了。你有你的规则，可是更多的人只是为了运行而运行，并不是所有人都遵守，到最后你也变成被遵守的一方。简书首页推荐就是如此……
好像说的有点远，其实就是吐槽一下自己的感受。说回来，运营我觉得更像销售顾问，只不过到了网上。运营有不同的层级，那些整天在微信、qq等上面复制转帖也算运营，不过那就是最低级得了。而稍微高级一点的，基本都回去考虑用户在哪里，然后在那里针对性的、委婉的推广。再强悍一点就是自身属于媒体，将自身打造成自媒体或者自明星，然后吸引种子用户过来找你看内容，然后你给点糖宰一刀，就是如此。
说到打造自明星这种想法，让我想起了交朋友和人脉。最低级的就是攀附别人，当然如果你对自己没有足够的自信，这条路是有用的。高级一点就是圈子文化，这就建立在自己对于自身有一个认知的基础上了。在高级一点就是加强自己，让自己成为吸引点，足够吸引到和自己价值观类似的人。是不是和运营类似呢……做人做事的道理都是通的。
这次的小记就到这里了，工作了。以后继续更新……工作生活交流罢了！
