最近工作比较忙,虽然还在坚持看,也难免囫囵吞枣。但是今天看到魏烈祖明皇帝青龙二年,诸葛亮病死五丈原,陈寿对诸葛亮的这段评价,再结合最近工作,不由有了些新的感悟。
陈寿曰:
诸葛亮之为相国也,抚百姓,示仪轨,约官职,从权制,开诚心,布公道;尽忠益时者,虽雠必赏,犯治怠慢者,虽亲必罚,服罪输情者,虽重必释,游辞巧饰者,虽轻必戮;善无微而不赏,恶无纤而不贬;庶事精练,物理其本,循名责实,虚伪不齿。终于邦域之内,咸畏而爱之,刑政虽峻而无怨者,以其用心平而劝戒明也。可谓识治之良才,管、萧之亚匹矣!
这段评价这里有个重点,“其用心平而劝戒明。” 用心公平,没有选择性执法,而事先的劝诫也很明确,事先都说清楚了,但你还犯才治你的罪。这就是《论语·尧曰》里的“不教而杀谓之虐。”《论语》里记载,子张问孔子,如何才能从政?孔子说,做到五美杜绝四恶就可以了。这一番对话我又翻出来重温一下以自省。
子张问于孔子曰:“何如斯可以从政矣?”子曰:“尊五美,屏四恶,斯可以从政矣。”子张曰:“何谓五美?”子曰:“君子惠而不费,劳而不怨,欲而不贪,泰而不骄,威而不猛。”子张曰:“何谓惠而不费?”子曰:“因民之所利而利之,斯不亦惠而不费乎?择可劳而劳之,又谁怨?欲仁而得仁,又焉贪?君子无众寡,无小大,无敢慢,斯不亦泰而不骄乎?君子正其衣冠,尊其瞻视,俨然人望而畏之,斯不亦威而不猛乎?”子张曰:“何谓四恶?”子曰:“不教而杀谓之虐,不戒视成谓之暴,慢令致期谓之贼,犹之与人也,出纳之吝谓之有司。”
五美:
1、君子惠而不费——要对大家有好处,但你又没有什么破费。要做到这个怎么办?就是我们常说的,通过提高效益提收入。不能盲目的施恩降惠拉动福利,最后把项目吃垮了。要学习“命运共同体”,项目与员工共成长。
2、劳而不怨——要让人民乐于做事,而没有怨言。不能不能不顾时间,不顾人力的安排工作,要“择可劳而劳之”,量民力而行。不量力而行的不惜成本和不计代价,都是耍流氓。
3、欲而不贪——君子也有欲望,但应该是修齐治平的大欲,欲望可以有,但不能贪心。一旦做到领导者岗位,便利会来的很容易,得利慢慢就会觉得习以为常。可盘子就那么大,你多吃必然有人少吃,激化了内部矛盾。
4、泰而不骄——做为领导,必然地位尊崇。但是不能骄傲。不得不承认领导者必然才能出众,但是也容易恃才傲物以职位论英雄,犯一览众山小的毛病。尤其常常伤了小项目的自尊心,我也常安慰他们,不是我们能力不如别人,而是我们公司不如别人。他们项目体量大我们项目体量小,形势使然,并非能力高低之判。觉得委屈就卯足劲儿干,拿出敢叫日月换新天的气魄,把公司做大天地倒悬。
5、威而不猛——君子威严卓卓,但是却不苛猛,威不可测让人伴君如伴虎。这里可以参考《论语·子张》子夏的说法,远远望去非常庄重,接近后却感到温和可亲,听他说话又觉得很有威厉。
四恶:
1、不教而杀谓之虐——工作不是你布置下去了也不管他会不会做,有没有困难就一巴掌拍死的否定一个人。要经常加以教导,你教他,他还错,才可以处罚。
2、不戒视成谓之暴——不能事先不告诫,却突然要查验他成功没有。布置了任务,要领,要导,要跟进。
3、慢令致期谓之贼——下命令时候慢慢腾腾指令不清,完成日期,却非常严苛。这一点真是深有体会。现在很多甲方都是贼,事到临头安排任务,限期就要结果,逼着乙方上人、上措施加班。实际上之前有的是时间,都被耽误掉了。张居正也在这里注解说,事情难以仓促办成,必然伤人害物。这点怕也是他所痛恨的吧。
4、犹之与人也,出纳之吝谓之有司——本来就要给别人的人、财、物,真正掏腰包时候,又舍不得,磨磨叽叽好像替人保管钱财的有司(小吏)一点领导派头都没有。这一点我们工作中也常常可以遇到,比如记工索赔,该是人家的,痛痛快快的认。该给的时候,大大方方的给。这里最出名的历史人物就是韩信评价项羽。对人慈爱,但是有功封赏就抠抠搜搜,印都磨圆了不舍得给。能付出真爱而不舍得花钱。是如诸葛亮比肩管仲、萧何,还是如项羽最后自刎乌江。古人苦口婆心都劝戒明了,可总有人不信,不肯听。
2019.12.02南通