自己是从财务转为做产品的，以前不觉得跨度特别大，转了以后才知道跨度其实挺大的。
其实自己做的很是不好，不过所有东西都是在不停适应不停进化中的。不过我对自己的改变是没有报太大期望的。
自己最近几乎会把一大部分时间都花在洛奇英雄传上，他是一个网络游戏。自己总是在游戏里可有可无的一些幻想中浪费很多时间。其实现在想一下，如果我真是想拿签到奖励的话，我可以简单的挂机一小时就好了。
总之，后面自己应该要限制一下玩游戏的时间了。每天都玩其实不太好，但是时间如果是在一个范围内，倒应该也可以接受。比如30分钟以内吧。
明天这样试试吧。
之所以会写这样的文章，也是想记录一下自己每天的生活。过年一不小心把老爸的身份证忘记还给老爸了，结果带到深圳来了。邮寄回去的话，感觉很不靠谱。看来得什么时候再回家一趟了。
今天上班其实什么都没干，理由有很多。刚放假回来，心还没收。别人也是一样的，今天还有开工红包。但是自己这样原地踏步的感觉很难受。
自己也总是要做些我完全不清楚情况的决定，还好现在不至于太着急了。以前是一旦有人找我事，我就会立马按照他的要求去改动。现在会缓一缓了。最起码我要听听其他相关人的看法。虽然我不一定能做出好的决定，但是永远只按照找上门来的人想法去改的话，事情会变得不可收拾。你也不知道为什么要这样做。
在今天这个事情上，我总是想到了温伯格的咨询的书里面说的东西。他确实会有很多适用。我现在还差和他们沟通。总之，虽说不能完全听找你的人的一面之辞，但是也是要仔细聆听他们的想法的。他们为什么要这样改变？他们改变后面的目的是什么？虽说不一定对最后的解决方案可以有实际性的帮助，但你最起码能更理解他们的需求了。
有哦时候不要怕麻烦，怕麻烦你还做什么产品。而且，现在的怕麻烦，只会引来后面更多的麻烦。
有些事情可能最后的解决方案很简单，而且可能还很有效。但是你得出这个简单的解决方案可能不是这么简单，总之要思考全面，而不是别人说什么就是什么。
今天因为没什么事情做，所以还花了很多时间去看一些产品文章。
以目标为导向的思考方式，这点确实引发了我很多的思考。我以前总是傻逼似的以为我就画画原型图就好了。其实你会发现，你这样才是一个大煞笔。这种细节的事情其实不是靠你怎么提前规划出来的，而且你本来交互就菜。其实产品只管交互最后就是捡了芝麻丢了西瓜，你要思考的是你产品的目标。你这个产品要做什么？想达到什么效果。中间可以有很多手段去达到你的目标。你过分关注一些产品小的技能点，最后反倒是变成了一个垃圾的产品经理。
自己再过一个季度，也就算转型产品经理一年了。
其实自己肯定还是想回腾讯的，想去微信或者财付通做一个产品经理。按照时间来说，我会开始完善我的简历去准备了。同时，这边产品的工作也要开始走上一些正轨了，我对我要做的产品的理解和规划都要思考起来，思考不要停。
至于还有一个大毛病是，我经常会陷入一些细节。我现在想想这确实是一个问题。我更多不应该去考虑细节具体是怎么做的。但是所有的逻辑按道理应该是我要清楚的。这里需要我去抓这个平衡。这是和开发需要接触的。然后后续规范的产品需求文档和交互原型也应该走起来，我们就拿实时计算来开刀吧。这是一个大的项目，怎么开始做，也很简单，先从抄来做。然后再去比较自己的一些之前的理解。但是技术方案的选型我就不要太多干预了，不要总是一副想摆明自己也想插手技术方面的态度，这样可能会引起合作的不适。
所以，我们明天还有很多事情要做。
一天天都写一篇日记来回顾这一天的思考和问题，这样想起来也是一件好事。
2018-02-22
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