这本书看完很久了，所以写今天这篇文章的时候，我又重新开始快速的翻阅一遍。

我看书有个特别不好习惯，常常被爱书者诟病，就是喜欢在觉得精彩的那页折上书角。方便后面再翻这本书的时候，可以迅速的找到这本书的精华部分。

所以关于智慧的这篇文章很快的出现在我的眼前。

什么是智慧水平？

1、智识上的谦虚；

2、超越自我；

3、考虑他人的观点，达成妥协。

看到这段话的时候，莫名想到了陈姐。

陈姐其实是我现在合作的一家广告商，但真正成为朋友的是因为她奶站的运营。

广告制作和奶站经营看似跨界得十分突兀，但是在陈姐那却是十分的顺理成章。

陈姐最初川美毕业后就想开家广告公司当老板，很幸运她确实实现了这个梦想。最开始小广告公司的业务也是跑得非常辛苦，从小的广告牌、小灯箱一单一单拉业务，慢慢扩大自己的生意网。因为设计新颖、品质过硬，很快就做出了口碑。

真正让她成为一个大的广告商的，是接了一个知名电器全重庆商超的广宣制作。该电器全年的广宣制作不仅给她的营业额带来了一个质的飞跃，更是为她打开了商超品牌广宣制作的大门。

相信大家都逛商场，商场里面每一个产品的厂家都需要广宣制作，越新颖、越博人眼球越能吸引消费者。对陈姐而言，商场里有多少产品就有多少机会。通过自己的不懈努力，陈姐也和几家比较大的厂家达成了稳定的合作关系。

一般正常人在这里，应该是一个心满意足的ending。理想实现了，业务基本不愁了（有固定合作厂家后，会有业务慕名而来），只要好好经营维护就行了。

事实上，陈姐就是这样想的，她常常挂在嘴边的一句话就是我没有多大的野心，事情做好就行了，钱够用就行了。

也许正是她这样的性格，合作的厂家都十分愿意和她多聊天，常常聊些品牌操作上面的事情。她也听得津津有味，时不时发表些自己的看法。有的厂家就开玩笑说，陈姐，干脆你也接个牌子来做吧。

陈姐只是摆摆手笑道说，这个我真的不会。

直到有一次，他们全家去旅行，她的两个孩子非常喜欢喝某个牌子的牛奶（这里关于品牌我都匿名了，免得有做广告的嫌疑）。而偏偏这个牌子的牛奶当时在重庆是没有的，两个孩子回重庆后，经常恋恋不忘。陈姐和小朋友开玩笑说，要不然妈妈卖这个牛奶好了。两个小朋友拍手称赞。

陈姐就开始认真思考开奶站的事情了。她咨询了很多厂家的朋友，也咨询了该牛奶的厂家，做了一项测评，越深入调查越发觉可行度很高。

跃跃欲试的同时她也很顾虑，当时她35岁，这个时候再创业担心失败，更担心影响家庭。陈姐有个很棒的老公，他鼓励陈姐勇敢的放手去做。

现在陈姐在重庆有8家奶站，区县合作的经销商有5个。

然而她不仅限于此，那天我们在谈我们产品的合作的时候，无意跟她提起我听的一个讲座，于辉老师关于互联网供应链销售的内容。当然也说了很多自己的想法，关于新零售。给她看了微信公众号的运营（可以针对她所有的会员，并且有助于品牌推广），APP（品类丰富后再开发），拼多多（团购模式），微信小程序、美团等（及时点单程序）。

她听得非常有兴趣，问了很多细节的操作模式，我以为分享完就是分享完了。毕竟很多人都是这样做的。

可是当我再见她时，她已经开始找团地运营公众号（已经开始每周定期推更），且和拼多多达成合作。甚至微信小程序都已经有了雏形。

所以再看到这篇文章时，心中难免感叹她作为高手的智慧：

智识上的谦虚。我总是浅薄的认为，越是高手越有敬畏之心。陈姐在做新的项目时咨询了多方的意见，深入的调查，不断学习。

超越自我。她明明已经衣食无忧，甚至可以说事业有成。可是她仍然勇敢尝试新的项目。，这种勇敢并不是一时的冲动，而是深思熟虑后的自我超越。

考虑他人的观点，并且执行。大数据时代所带来的改变可以说让很多传统的零售商恐慌和焦虑，与其对抗，不如顺应变化。我总觉得聆听的能力和学习的能力是同样重要的，或者说聆听本身就是一种学习。但是现在有聆听力的人越来越少，因为很多人害怕因为“聆听”显得自己“无知”。

就像我们读《高手》这本书，它本身就不属于工具书，是万维钢的想法和总结。阅读这本书，何尝不是在聆听万维钢呢？