1.什么是产品? 提供给市场,人使用消费,满足人的需求
2.大致流程:市场分析->需求调研->打造产品->产品运营(同时辅以迭代)
3.组织成员多元化:项目经理,运营,设计,研发,测试
4.因此PM的角色:驱动和影响上述因素推进产品走在相对正确的道路上。
为什么要做产品经理?
现实层面:上大学啥也没学会
理想层面:互联网需要此角色,企业需要人来跟进产品,团队分工更明晰
1.什么是产品? 提供给市场,人使用消费,满足人的需求
2.大致流程:市场分析->需求调研->打造产品->产品运营(同时辅以迭代)
3.组织成员多元化:项目经理,运营,设计,研发,测试
4.因此PM的角色:驱动和影响上述因素推进产品走在相对正确的道路上。
为什么要做产品经理?
现实层面:上大学啥也没学会
理想层面:互联网需要此角色,企业需要人来跟进产品,团队分工更明晰