互联网给予人类最伟大的意义在于：即时高效的沟通。
媒体的意义在于：消息的传播。
自媒体的意义：传播能被大众接受认同的观点，以及完成赋能。
秀场的意义：给每个普通人展示自己才艺的机会。
纵观中国网络直播的发展历程，最早的直播是 2005 年成立的 9158，它被视为国内视频直播行业的鼻祖。2008 年，六间房转型秀场视频聊天，扭转了业务低迷的状态，2012 年，YY 视频直播间启动，成为第三家依靠秀场视频直播起家的互联网公司。2014 斗鱼，虎牙等游戏垂直类视频网站相继涌现，直播行业不断细分。2015 BAT 及各大知名互联网公司（网易，360 等）纷纷涉足视频直播。2016 中国移动直播元年——以映客直播为代表的纯 Mobile 端直播 App 迅速崛起。
Starmaker又称“明星制作人”，是一款基于视频卡拉OK分享的APP应用。类似国内全民K歌，映客直播等秀场直播，不过影响范围和用户基数更大。
Starmaker公司于2010年成立，总部在美国旧金山，现已在多个国家设立分公司。于2017年初正式上线起，已累积用户超过5000万，并Google play 音乐视频排行榜位于第四位，是印度目前用户增长速度最快的音乐视频类应用。
Starmaker主打全民K歌+抖音的全民参与模式，创作人分享自己的作品基于平台面对平台用户，每个人都有成为明星的机会。经过8年沉淀发展，已拥有大量用户以及稳定的盈利和持续向上的发展前景。
目前，欧美比较流行的APP除了Starmaker还有Smule，Youkee，Red Karaoke，ChangBa等。Starmaker排行在中游。直播行业本就是头部效应严重，要么成为头部玩家，要么慢慢“泯灭众人矣”。
Starmaker为打破现状，率先“拥抱”区块链，又会触碰出怎么样的“火花”？
现有直播的不足
内容来自官方项目白皮书：
1）平台过多，个人生产者维护销售渠道成本极高，降低了总体收益
2）撮合成本高，中间商及流通环节提成过高，生产者收益小
3） 内容版权争议大，个人生产者保护自己的权益相对公司要困难很多
4） 消费者在观看广告时付出了劳动，但是并无相对应的收益
5） 为了降低流量而进行的对消费者的激励活动很难保证公正性和及时交付
现有直播平台基本上为平台的“一言堂”，主播被排挤现象层出不穷。对于平台来讲，最主要的是“听话”的主播，才艺是其次，这样对真正有才华的贡献者来说是不公平的。
ICST的解决方式
内容来自于官方白皮书：
生产者: 生产者负责数字内容(音乐视频内容)的生产或者提供个人技能服务(游戏陪玩，语音聊天，导游，心理咨询等)，前者主要通过分销平台广告费分成来获取收入，后者主要通过收取消费者提供的服务费来获取收入。
消费者: 消费者是内容的阅读者和技能的使用方，他可以通过参与社交营销过程获取收益分享广告费分成。同时他有责任对生产者的商品进行评价从而获得评价返点，进行抄袭监督和投诉获得投诉返点。
仲裁者: 仲裁者由具有一定消费积分的消费者担当，负责对过程中的纠纷进行仲裁，并收取对应的罚金分成报酬。
分销平台: 包括内容的展现平台和技能撮合平台，前者通过在各种客户端上展现内容并嵌入信息流广告来获取收益，后者通过建立各种类型技能撮合平台并收取撮合提成费用来获取收益。两者均通过社交营销体系来获取大量流量。
广告商: 广告商负责将内容通过信息流广告进行变现，负责制作和管理广告内容，负责通过人工智能匹配来提高广告的精准性。负责在分销平台和广告主中间进行撮合。
内容生产者：内容生产者发布内容的时候需要抵押10个ICST到平台，如果内容获得市场认可那就可以分享此内容带来的广告分成。但是内容也有可能会获得投诉，一旦投诉产生，就需要进行仲裁，如果最终被裁决确实是不良内容，就会没收10个ICST。没收的代币一半会归仲裁成员拥有，剩下的归入基金会。
这样做的优缺点：
优点：让内容发布者不能随便发垃圾内容，因为需要成本。有专门的仲裁小组来裁决内容是否属于不良，这样做可以实时制止一些严重的不良内容的蔓延。
缺点：由于仲裁小组的介入，导致了仲裁部分并没有实现去中心化。
消费者：消费者可以通过对优质内容的：评论，点赞，转发从而获取收益。在体系内消费积分越高的用户，权重占比越大，每次点赞和评论给内容生产者带来的收益越高。这样的好处在于，大家都会尽力去提高自己的权重比，参与点赞，评论和转发。以此辐射更多用户，带动ICST价值。
ICST是什么
ICST是在智能合约的基础上实现一个面向个人内容生产者和技能提供者的新的生态环境，为所有消费者实现一个公平透明，高效便捷的交易环境。
1：经济模型
在Starmake的平台进行交易和流通。
Starmake在交易规模为10亿的时候，在Starmake平台流通一个亿ICST，这时每个ICST的价值就是10元；如果Starmake有100亿的交易量，每个ICST的市价就是100元。
Starmake这时ICST协议下的一个应用，未来会有更多应用入驻，交易规模也会越来越大。
Starmake接入ICST后，每季度会拿出Starmake当季25%的盈利用于销毁回购ICST币。直至销毁到总量9亿为止，有效保证了ICST的流通价值。
2：估值模型
ICST的Token系统创造出一个多重正向的激励机制去增加用户的持币时间，保持币价的上涨，从而加强持币时间，从而造成价格的上涨，从而加强持币用户的“币价上涨预期”，进而用户更加愿意增加持币时间，从而带来币的正面效应。
ICST的生产者，消费者，仲裁者，分销平台，广告商均需要在对应的权责实现过程中应用到ICST代币，在体系之中的任何参与者，均必须持有一定量的ICST，且持有的量越大所对应的权益越大，从而提高了ICST的平均用户持有时间。同时ICST在Token的经济设计时，设计了销毁机制，产生通缩，形成通缩，形成升值。
3：社交爆发
ICST内容社交生态
美妆达人丰富的穿搭指导。
电竞高手的经验解说内容。
传统内容设计模式下，创作者能够产生收益，而消费者并无收益，ICST通过精巧的内容价值流通模型设计，内容创作及技能共享平台实现从物质基础到精神构建的全面激活。
4：通证经济
传统领域的应用在ICST的设计模型中均可以产生价值，创作和消费者都可以产生价值，在ICST的体系中进行价值交换，权益管理。
5：B2C
一个币价最底层的支撑因素在于这个币的使用价值，其次才是投资价值。目前众多的区块链项目基于投资价值在构建项目，而ICST将使用价值与投机价值并重进行生态构建。很多项目只做了Blockchain，而ICST要做Blockchain to Consumer，只有技术链接用户，为用户产生价值，才会有实际使用价值的产生。ICST将首先落地商业应用，引入移动互联网行业的内容社交领域独角兽Starmaker!
Blockchain to Consumer
ICST用区块链技术链接的Starmake5000万的注册用户，为用户产生价值。
ICST团队介绍
联合创始人 Jerry JiGuo：纪国是一位连续的区块链企业家，他曾领导Bitcoin.com的营销业务，并负责管理博彩业1亿美元的ICO。他也是智者合同的首席运营官。在2013年初开始投资密码之后，他的投资机构现在进行规模在500-3.5亿美元之间的场外交易。他联合创办了一家yc公司，在“纽约时报”担任记者，并拥有一家美食汉堡餐厅。他还拥有耶鲁大学的经济学学位。
联合创始人 白硕：BD基金的联合创始人。理查德毕业于谢菲尔德大学。
CTO Vaibhav Namburi：澳大利亚新南威尔士大学，Five2One&Developer.io Vaibhav的董事/创始人，通过结构良好的智能合同ICO和包括SolityandHyperledger在内的交互式Dapp，为客户筹集了数百万美元。Namburi和他的团队目前正在使用现代Web体系结构和分布式区块链系统构建应用程序，从而将区块链引入主流。
Osman Yagan：奥斯曼是卡内基梅隆大学(CMU)电气和计算机工程助理研究教授。
Ramesh Shrestha是卡内基梅隆大学机械工程系的博士。
