昨天刷知乎的时候，看到樊登的一个短视频，标题是《勤劳致富是真的吗？》，这里明显运用的是颠覆性和反问的技巧，很是吸引眼球。

虽然我一看就知道这就是标题党，但我依旧忍不住点进去看。

“勤劳致富是真的吗？我从来没有看过人是勤劳致富的，你看大街上凌晨四点就起来打扫的阿姨，很勤劳吧？但是能致富吗？”舞台上，樊登一个人拿着话筒在那说道：“不要用你战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。”

他抛出了自己的观点，我也知道了这里运用了也只不过是偷换概念的伎俩而已，所以就划走了，继续寻看下一个吸引我眼球的视频。

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不过等到晚上休息的时候，这句话又突然钻进了我的脑海里：“不要用你战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。”我细细的琢磨着这句话，虽然不是第一次听到，但这一次却好像让我格外的有感触。

这也许也跟现在所经历的事情有关吧。初次创业，事情很多，遇到的问题也很多。但总归而言，花在事情上的时间，要远比去解决问题的时间要多得多，而且大部分都是重复而且枯燥的工作。

当然这种工作也并不是没有意义，它必须要去完成，才有可能有进一步的发展。但如果我真的只是把时间花在这些地方，那这个店铺估计也撑不了多久，更别说发家致富了。

可是在一些发展方向上，在一些工作流程的优化上，在一些活动促销的方法上，我又毫无头绪，不知道怎么去分析，也不知道怎么去解决。

说实话明知道这些问题很重要，但是相比较而言，我却还是更愿意去做前面枯燥重复的事情。

我想原因有两点，其一，前者的见效快，让自己更加有成就感。比如今天上传了20个产品，马上你就能在店铺里看到。心想，你看，又干了这么多活。

可是如果是在思考这类问题，可能一天下来也没有个答案。那就会给你一个错觉，好像自己这一天什么都没有干的错觉。

可实际上，思考这类问题，寻找这类问题的答案，尤其的重要。

其二，就是前者简单，后者比较难。前面虽然枯燥，但是操作简单，只需要重复的做着就可以了。

但后面的问题，没有标准答案，也没有现成的参考资料，你需要具体问题来具体分析，你需要去翻阅资料，做出假设，小心求证，以此来明确自己的想法是否正确。

而且很可能忙活了半天后，要不就是自己还没有想明白，要不就是自己又想错了。

所以基于这两者原因，自己总是容易沉浸在前者的枯燥工作之中，而忘记了重要的战略思考。即用战术上的勤奋，来掩饰战略上的懒惰。

//02 //

而除了工作上，我发现在我的生活上也是如此。比如我们经常的说自己没有时间，或者说我们很穷，没有钱。但是我们扪心自问一下，我们每天到底有花多长时间在思考这些问题？

是一天思考两个小时，还是一个星期思考两个小时，亦或者是偶尔才想一想这样的问题？

你看，如果我们都没有花时间在上面思考过，又怎么可能得出一个满意的答案呢？况且这类问题也不是一天两天就能得到答案的。

依旧我的经验，你只要静下心来思考过一两个小时，无论是对于存钱，还是节约时间，或者其他问题来说，你都可以得出很多的好想法。

但最困难的问题也随机到来，这些方法是否可行？到底哪个才是最好的方法？我又该如何去落实？……

你要想到一个大致的方向很容易，但是如果真的要细化起来，你会发现一个问题，可以拆解出无数个问题。

而你如果真的要去落实，这些问题解决的愈多，你的计划就越精确，你也就越容易落实。

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就比如拿存钱来说吧，无论采用什么方法，我想都会有一条是要求我们记账的。

而要记账，就要有记账的东西，你是采用表格，还是采用软件？如果用软件，是什么软件？如果用表格，表格的模板又是怎样的？

而且记账是为了方便我们进行统计和分析的，所以各类的花销得区分出来吧？

这个标准是怎样的得想清楚吧？太细分了，操作上很复杂；太笼统了，又不便于分析。所以怎样是适中的，这又是一个问题吧？

随后你为了控制自己的花销，还得给各个类别做个预算吧？要设计预算，就得统计过往的支出，还要考虑未来的不确定性。又要合理，不能太多，还要灵活的能应变不确定性，这也是要思考的问题吧？

最后你记账的时间得明确一下吧？是花一笔立马就写上，还是一天记一次？如果是一天记一次，又是每天什么时候记？

…………

看到这里，我想你就已经很累了，甚至觉得都不想再去记账了，亦或者你会的觉得，有必要搞这么复杂吗？我每一个月统计一下不就好了吗？有必要天天记吗？又或者我有时间就记呗，干嘛还要规定一个时间呀？

对于这些疑问，我表示非常的理解。因为思考这些问题，的确很困难，很多你都无法给出一个准确的答案，所以会自然的排难，而且会觉得无意义。

但只要你记账的时间久了，你就发现上面这些问题你迟早都会遇到了。就比如规定记账的时间来说，如果你不明确的话，那么你记着记着，就很可能就忘记这回事了。

然后等到你想起来的时候，可能都过去好几天了，如果你是刚开始记账的话，你可能就这样放弃了。

而且，就算是这么一个简单的事，我所列举的问题也只不过是很小的一部分，如果你继续去追问和优化，那么还能得出更多的问题。

毕竟精确本身就是一件很费力的事情。这就像《看见》里的一句话：你把一个杯子从桌子上拿起来，可能只要一秒钟，并且毫不费力。但如果要求你只能移动它一毫米，你可能得花上一分钟，甚至更久。

所以我想，战术上的勤奋，其实并不是真正的勤奋，因为战略上的思考，才是更加费时费力的事情。而这也是为什么很多人要用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰，毕竟后者的确要辛苦的多。

那么你的勤奋，到底是体现在战术上，还是在战略上？

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