学习《高效能人士的七个习惯》10
第八章 统合综效------创造性合作的原则
在学习了前五个习惯后，统合综效就是对前面几个习惯的综合运用，在与他人合作和沟通上的应用。在看书时，经常需要对前面习惯的串联（积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己），很明显感觉到对前几个习惯的综合运用非常的生疏。
在我们合作沟通的时候，通常有三个层次。低层次的沟通源自第信任度，人们之间相互提防，结果只有赢输或输赢产出产能不平衡，一加一结果可能远小于一。相互的信任度提高后，能达到第二层次沟通，能在到彼此尊重，但不一定为对方着想，最常见的态度就是妥协，达到低级的双赢，一加一会等于一点五。建立在高信任度的关系中，能达到统合综效的沟通，让你们之间能相互理解和信任，达到真正的双赢，一加一远大于二，会是8、17，甚至是1700。
统合综效的沟通，就是相互之间敞开心扉，接纳一切奇怪的想法，同时也贡献自己的见地。相当于每个人都放开相互的戒备，真诚交流，尊重差异，以原则为中心，朝共同的目标努力。书中列举了很多通过统合综效的方法，解决了合作和沟通上的问题，效果非常好。柯维在运用统合综效时， 都是以前面几个习惯为基础的，对前面几个习惯融会贯通非常重要，当然在运用在才能做到。
“于所见略同的人沟通，益处不大，要有分歧才有收获。”这句话很有意思。我们在生活和工作中是经常跟性格相似的人在一起，还是和性格不同的人在一起。我发现我是前者，物以类聚。但是当我们的只局限于这样的范围沟通，就会是自己的影像圈逐渐变小，自己的成长就会很慢甚至停止。当碰到意见不同时，不要恼怒，这是扩大影响圈的大好机会。
在双方有不同意见时，为了达到双赢，需要摒弃非此即彼思维，在相互信任和理解的基础上，寻找第三条路。只要共同努力，通过第三条路实现双赢肯定能实现的。
统合综效在亲近的人之间，相对容易实现。在工作的环境中，各自的戒备会很难打破，相互的合作和沟通，往往停在了第二层次，想要达到统合综效还是非常难，需要在团队中共同学习和修炼，具有相同认同的文化基础，即情感账户。
