文/龙猫苒苒
最近，我有点烦，甚至有点焦躁。
因为有人质疑我，认为我做事的目的性太强。
他们这样劝我，工作中，努力去做就好，别太在意结果，在过程中学习到经验与知识，这才是最重要的，还有说话时，也别一开口就被人识破你想要达到的目的，会让人觉得你功利心太重，以后会不好相处。
可是，也有不少人跟我这样诉过苦，说他们老板太看重最终的结果了，不管他累的像条狗还是快吐血，最终结果倘若不理想，就免不了被骂的狗血淋头，所以，做事时的目的性一定要强，不达目的誓不罢休。
在职场中，很多的老板都会注重最终的结果，而不会管过程如何，所以，很多时候，不论我们在工作的过程中有多煎熬多痛苦，付出了多少倍的努力，都是为了达成老板最后满意的那个结果，久而久之，我们做事的目的性就会变得越来越强。
我咨询过一些做销售的朋友，问他们这样的问题，工作中，目的性到底该不该太强，他们都不约而同的表示，对自己要目的性强一点，对客户，要懂得隐藏自己的目的性。
这样一说，我更加的迷糊了。
于是，他跟我解释，举个例子来说，打电话给客户推销产品，如果一上来你就要求客户要买你的东西，那表现出来的目的性是不是就太强了？会给人急功近利的感觉，带来反感。
但是，如果稍微隐藏一点自己的目的，和客户闲话家常，循序渐进，即使客户最后依然拒绝，也不会对本人产生不好的印象，这对后续的联系和工作开展会带来良性循环。
其实这就跟搭讪女生一样，如果刚认识一个女孩子，你就说“我想让你做我女朋友！”，目的性太强，别人会骂你“神经病”，即使是认识了比较久的人，你对她表现出太强的目的性，比如你想滚床单，比如你想结婚，那直接就把别人吓跑了，还会骂你臭流氓！
但于我个人而言，我认为自己是一个目的性很强的人。
还记得，我曾经就职于一家金融公司，我们网络部从组建初始，就一直不受公司其他部门的待见，有任何脏活累活都会颐指气使来找我们部门的男同事，可一旦公司有什么好的福利，我们部门往往都是被忽略或者最后才知道的，说实话，那时候我们都不清楚到底是哪里得罪了公司的人。
如果若要说出一个不受待见的理由，大概就是在他们眼中，网络部一直无所作为，对公司无所贡献。
部门经理因为目的性不强，做事总是习惯性的拖拉，一个本应该两三天就可以解决的小问题，往往都会拖上十天半个月，等到上级领导来催促，才会火急火燎的让技术部的同事加班加点的去解决，让很多同事对他的工作方式都叫苦不迭，怨声载道。
目的性不强的人，总是给人拖泥带水的感觉，“不求有功但求无过”的工作态度，也总是会大大的降低工作效率，消磨工作热情，直到后来公司调换了另一个经理过来，我们部门的状况才有所好转。
又有一次，公司快到年底，发出通知要在全公司选拔节目在年会上表演，每个部门必须出一个节目，而我们部门的名字却没有出现在通知上，全部门的人顿时就光火了，虽然后来行政部门的人解释说，是不小心打漏了，不过这件事却像是一道刺一样一直横在我们的喉咙里。
于是我们决定，一定要排出一个可以被选上在年会表演的节目，后来决定排演小品。
一开始大家的激情很高，都嚷嚷着一定要让那些不待见我们的人一个下马威，可真当排演小品的事宜提上日程，大家忽然又开始慢慢吞吞，不怎么热情了，毕竟，这种事占用的都是大家下班休息的时间，上班已经很累，下班还要在公司继续排演，大家所表现出来的情绪和模样，让我顿时有些沉不住气了。
我也是表演者之一，而且是台词最多的那一个，从来没有表演过小品的我，为了能让自己有很好的表现，我几乎回家路上，吃饭，洗澡，睡觉前都在脑子里不停的背记那些台词，可每次排练的时候大家稀稀拉拉，简短的几句台词不是频繁笑场就是记不住，要么就是不停的说错，提醒好几次后，又犯同样的错误，看着那么不严谨又松散的状态，我的气顿时不打一处来。
那一次，是我第一次在这么多人面前发飙。
“你们到底还记不记得我们当初为什么要排演小品？不是你们说要让那些不待见我们的人看看我们的实力的吗？可你们看看，马上就要进行初选了，你们连一句台词都说不对，我也没要求说要你们表演的多好多好，但至少让我看到你们的态度啊~你们演这个小品到底是为了什么，到底有没有好好想过？照现在这种情况，别说上台了，连初选都过不了，到时又会被那些人看低，这是你们愿意看到的吗？！”
是的，我的目的性是很强的，我就是想要好好表现，想要让公司的人看看我们这个部门并不是一无是处，无所贡献，而经过我这次严肃认真的谈话后，他们也终于认真起来，在初选会上顺利的成为了入选年会表演的节目之一（一共也就入选了两个节目）。
最终因为对“不让别的部门看扁我们”这个目的的超强执念，我获得了我想要的，我很开心，也很有成就感。
看看，这也是目的性太强所带来的正面效应，如果当初真是的只是随随便便搞一下，一时兴起三分钟热度，估计这个表演会在我们不断的争吵与磨合中夭折，最后又沦为了别人的笑柄。
说到这里，让我不禁想起一个很有名的“穿针心理”，也叫“目的颤抖”，是说心理学家们曾做过这样一个实验：在给缝衣针穿线的时候，越是全神贯注地努力，线越不容易穿入。一个人由于做事过度用力和意念过于集中，反而将平素可以轻松完成的事情搞砸了。
而我个人人为，“穿针心理”更加适合应用在个人身上，举个简单的例子，要参加奥运会的运动员，夺金自然是他们最想要达到的目的，可为了保持平常最好的水平，不让身体以及精神因为目的性太强而出现紧张，失常，一般都会希望他们对夺金保持一个平常心态，这样才更加有利于去发挥出自己最好的状态。
可对一个团队而言，如果没有太强的目的性，那么，一个团队就很容易变成一盘散沙，在里约奥运会上夺得冠军的中国女排，打出了中国女排的气势，重新拿回了属于中国女排的荣耀，太强的目的性往往也会滋生出无限的潜能和爆发力，而且，我相信，他们设定的超强目的，并不是让中国女排重新站上世界女排巅峰，不是获得全球的瞩目与荣耀，而是将排球多一次打回到对方场地的执着。
工作中，目的性到底该不该太强，其实从另一个方面来说，也与自我性格有关，好胜心强的人，往往目的性都会比较强，为了达到某一目的，都会倾尽全力，而喜欢随遇而安的人，则更加注重过程，享受过程，不会过多计较最后的目的是否实现。
目的性强与不强，其实没有对错之分，没有好坏之分，这是每个人性格组成中的一部分，你成功了，会获得更多的快乐，因为最后的结果印证了你过强的执着是值得的，可如果你失败了，那种挫败感也会成倍的增加。
但，只要你自己开心，并愿意承受这最终的结果就好。
