一个企业在招人的过程中，不要妄图找到更多的英雄，应该打造一套塑造英雄的系统。只有自己懂得造血，才能让人才生生不息！
企业里育人的三个前提法则:
1、轮岗
唯有轮岗才能让员工快速的了解公司并能够迅速融入团队！
2、洗脑
洗脑事实上就是教化，新员工进入新的公司或新行业，很多理念是不一样的。不停的洗脑能够起到事半功倍的作用！
3、竞赛
没有比赛就不会激发潜能和斗志。只有设定好激励的法则才能让员工在员工之间“脱颖而出”。所以，没有竞赛就没有强大！
人才定江山，但人才不是天生的，是需要塑造和培养的。企业培养人才也是企业的一项工程，关键在乎于“塑造人才的流程”！
——慧杰《总裁经营智慧》
