本来今天早上已经做好加班的准备了，但是事情的进展远比我预想的要好。得益于上周在做问卷设计的时候就把问卷统计表用公式全部码好了，今天不停录入不停录入之后，统计情况已经七七八八了，所以现在才有时间坐在这里写这篇小文。
其实，我要感谢下厨。做菜的时候，从成品倒推，需要什么样的原料、什么时候做什么、什么事情可以同时做，无形之中效率提高了很多。
我想，这就是跨界的力量。
要知道，我的下厨也是从管理学中甘特图方法感悟来的，所以绝大多数情况下先放米再做菜，可是待迅速的把菜做完、灶面收拾干净的时候，饭往往都都还没熟。
治大国如烹小鲜，世间的道理是相通的，这也是之所以能够跨界的原因。
正如我最近常说的例子一样，赵薇借助自己在影视圈的影响力结交了马云这样的商界大佬，借助阿里影业实现了财富大跨进；uber借助互联网实现了对传统出租车行业的颠覆；传统suv与轿车结合后的城市SUV则成为了国内市场上最为红火的车型，成就了长城哈弗。
如果说，专注是一种深掘的力量，跨界则是颠覆性的力量。
在我没有开始写东西之前，我的对工作的思考是零散的，我的爱好是分散的，但是当我开始用文字总结归纳感悟之后，我觉得对自身的反省开始更深刻了；当我为菜品撰写注释之后，我觉得这样菜真的开始有了他的灵魂和味觉；当我将照片串成日之后，它突然开始有了主题和中心......这种效果确实是远远超出我的预期的。
人力资源管理中有一个很重要的观点叫做“同素异构”。
就是说，同样的要素以不同的方式排列的时候，产生的效果是远远不同的。同样一批人，管理组织的好，就是精兵，管理的混乱，就是散沙；同样是碳元素，可以是碳60的坚固，也可以是石墨的柔软。
不妨，不去定义是不是胡乱的结合，想想，试试，又何妨~
