你应该什么时候去求职?

又是一年年终奖时,有人选择离开,有人选择期待,你呢?求职者都很头疼一个问题:什么时候是一个求职的合适时间呢?

往常我们都说金三银四,金九银十。三月过完年了,领完年终奖的人先走一波,完成人生的华丽升华。这样不管是公司还是个人,岗位的需求就出来了,有人欢喜有人愁。其实六月也是一个小高峰,因为有些公司的年终奖为了避免人员流失,将年终奖延迟到五月份去发。还有就是校招的同时社招也是有对应需求的。到了九月,自认为看透世情的也出来了,并且经过半年的一个运行,有些岗位也是需要递补的,所以就有了小金九的说法。这个只是普遍的行情。而到了年底,大公司都已经完成了今年的招聘目标,需要做下一年的规划了,这个时候还在招人的有些同学会认为是不怎么靠谱的公司,要么留不住人,要么不会选人,所以一直处于招聘阶段,并且招来的人都可能需要接手前任留下的一堆事情。其实在年底还在招人的还有两种情况,一种是项目已经开始了,毕竟进度不等人,需要找人开工了。另一种就是为了应对年底的末尾淘汰和新一年的人员流动,提前储备对应岗位的人员,保证公司业务的正常开展。

一年就这样过了,大家说什么时候才是合适的时机呢?招聘高峰期有大量的选择,其实竞争成本也很高,未必是正确的时机;招聘低潮期命中率较低,其实企业选择的机会也不是很大,未必不是合适的时机。其实以上说的都是外部的客观条件,要说没机会,其实都是有的,只是看个人怎么选择而已。这里我想通过马斯洛的需求层次划分,来谈谈怎么确定这个时机。

这份工作是不是你的兴趣所在?(自我实现需求)

之前有个离职申请写着:世界那么大,我想去看看。多么随性的一位同学啊。就像我们一直说的:你一定要确定你的兴趣。兴之所至,心之所安。你做出的成绩取决于你对工作的热情,如果不是你钟意的岗位,我想你也很难保持这种活力去面对每天的问题,那就更难说服自己用最大的努力做好事情。你有自我实现的需求,做的事情不是为了让别人对你肯定,而是你首先要自我肯定,就像段子说的,每天出门装孙子,后来真成孙子了。希望你能活出自己大爷的样子。

你当前的工作有被尊重吗?(尊重需求)

工作一定有交付物,你的输出有对其他人产生作用吗?是否有它的价值呢?这句话可能比较生硬,我们可以换个说法。比方说我是产品经理,我的用户研究反馈到需求文档上,请技术帮忙实现后获得了客户的认可,从而提升了公司的品牌认可程度,那我的工作就获得了价值。有些同学在岗位上输出了,可是公司战略一直在变动,很多时候感觉自己虽然做了很多事,可是都没有什么结果,还需要经常和其他部门开撕,自己又不擅长推诿,就会越活越累,到最后被动离职。其实在这个过程中如果发现自己没有产生价值,那就很难获得别人的尊重,并且再次出去求职也会陷入无功可表的尴尬境地。这里有点绝对,其实你做的事情对于技术部的同学也是有价值的,因为你至少让他们保留了饭碗,开个玩笑。这里的尊重更多的还是要看团队内的,你的领导和同事都是如何看你的呢,他们是否认可你创造的价值,还是说他们觉得价值是他们创造的呢?并且如果团队都觉得领导天天在变,做的事情没有成就感,那你真的需要小心了。我们拥抱变化,但是我们拒绝随意的变化。

你所在的团队开心吗?(社交需求)

其实有些时候你没有选择离开是因为舍不得那些陪你一起战斗的兄弟。我的一个朋友在一家公司干了四年,工资没怎么涨,公司应该是一直挣扎在壮大边缘的境遇。其实他离开的话薪资马上翻倍,可是他还是在那里待着,为什么?兄弟们太仗义了!加班都是吵吵闹闹的,团建都是嘻嘻哈哈的,做事都是彼此帮忙的。如果不是团队人员一个个的成家,可能他们到还是一条战壕里的兄弟。工作开心掩盖了所有其他的问题,不管是企业所处位置,还是公司管理方式,抑或他们各自的能力提升瓶颈,只是单纯因为相处很愉快就在那里待了四年。是因为对企业的忠诚吗?其实不是的。

你的公司是怎么辞退员工的呢(安全需求)

之前有个老板说过:铁打的营盘流水的兵,我们做好流程把人放进去就行了,哪个不想干哪个就滚蛋,公司不会因为你而停止运转。然后我很快就完成了离职。这已经不是一个尊重的问题了。企业靠员工创造价值,而员工则靠公司实现价值,这就是因人成事和因事成人。如果公司的老板不靠谱,那就需要赶紧撤退。企业对于员工来说应该是安全的,如果员工对岗位没有安全感,那就无法做出与之能力匹配的业绩,并且人在一个不安全的环境中,他首要的是保证自己的安全。就象有些公司的部门墙和相互推诿,其实都是保持自己安全的一种方式。公司辞退员工是随意决定的吗?有赔偿吗?有搞小动作吗?如果看到了这些,那留下来的人就要小心“其无后乎”了。让员工在一个安全的环境中尽情的施展,这样是否能创造更大的价值呢?可惜好多老板都知道,可是他们不在乎。

你的薪水还有空间吗?(生理需求)

人不是孤独的活着的,他首先要解决的就是温饱问题,并且人是攀比的,任何人都不会觉得自己比别人差,所以薪水就有了一个突破的需求。公司在这个岗位上还会有投入吗?你是否已经在这家公司触碰到了天花板呢?有些时候,人情不能做为自己留下的理由啊。个人觉得公司不是慈善场,你和公司双赢才是最好的合作模式,不然未来一定会出现各种问题。出于人情,你的工资每年都涨,可是你对公司并没有太大的输出,也就是说性价比开始下降;出于人情,你的工资停滞了,你是否能对公司无怨无悔呢?不是所有的人都能成为三嫂(平民院士)。

洋洋洒洒,好像什么都没说,看上去结论好像是任何一个需求不满足就去求职,直到找到五个需求都满足的工作为止。其实我担心到时候你会意气用事,跟着你内心的决定走了。决定可以听从内心的想法,但是你不能失于计划。如果平常表现一直挺好,仅仅因为一次争吵而选择离开,那我很难对你产生同情啊。

其实我仅仅只是想你能保持危机感,保持你对生活的热爱,不要拘谨于现在而没有去创造更美好的未来。

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