1985年的一天，英特尔的总裁和董事长被他们的对手逼到了战场的死角，这两个平时呼风唤雨的人，双双触碰到恐惧的底线，他们要开始触底反弹。
总裁问董事长：“摩尔，如果我们下台了，你认为新进来的那个家伙会采取什么行动？”
摩尔犹豫了一下，说：“他会完全放弃存储器的生意。”
总裁格鲁夫目不转睛地盯着摩尔：“既然这样，我们为什么不走出这扇门，然后自己动手？”
今天特别对这这段对话有感触，是因为我自己也被逼到命运的墙角了。
是自己心心念念的事业“悄无声息”，业绩几乎触底，发展的着力点确定不下来，自己注意力和时间一天一天浪费，无力行动……
蹲在命运的墙角，我有没有试过触碰想都不敢想的事情的底线？
自问1：如果我失败了，代替我的家伙会怎么办？
如果我想活过来（相当于替代我原来那个自己——退缩胆怯，不敢成功），重生的我会怎么做？
一定是：既然做事业就要去拿到那个想要的结果。那么去模仿那些已经拿到结果，并且做得那么幸福、那么轻松快乐，让我羡慕不已的成功者。
喜欢谁，就成为谁。
曾经一直远远看他们的故事，现在应该是让这些故事发生在我身上的时候了。
再问2，既然这样，我为什么不这样做？
这就涉及到确定下来发展这个事业的战略方向。
在这个行业里，那些传统的经营方式，那些传统的比较成功的老的领导者们倡导的模式。曾经他们创造了非常辉煌的业绩，总结了很成功的经验。
当我昨天再听到这个全球卓越领导人的培训，对业务模式运作流程等方案的阐述，我听起来就感觉很累，依然感觉难，没有要去做这个事业的冲动。
所以我必须果断扭头。
确定下来去模仿那些我所喜欢的、年轻的一些成功人士更有温度的做法。
为什么我一直没有这么做呢？
因为我仍然没有把经营我自己这个生命当成唯一的事业。
如果我的生活就是工作，生活的幸福快乐就是我要经营的事业。从这个角度望过去，一切就能够触底反弹。
