这几天回想在永琪工作5年了，之前一直认为自己工作的很认真，很卖力；同事们也评价有一定的行业经验。通过对比学习前、后的想法，工作状态，就明白了，以前只做了应该做的工作，但面对快速发展的永琪，仅凭着一些经验，认真的工作，是跟不上永琪的脚步，这样的工作，年轻、漂亮、有活力、有激情的90后是很容易胜任的。
再看看周明达老师年龄肯定比自己大，但无论从哪方面，都无法和周老师相题并论，如果现在被永琪这个平台淘汰了，年龄肯定不是关键，固化无创新的工作状态才是主要原因，之所以举这个例子，是因为一直有被公司遗忘的感觉，现在知道是别人都在进步，而自己只是在原地踏步。换位思考，自己是老板，看到这种工作状态，也会从新洗牌，从新选择。
所以非常感恩陈总给我们这次上海的培训机会，也感恩周老师这么好的培训，为我指引了以后的工作方向和方法。
以下是 2018年的工作计划:
1、创新身体基础项培训:针对新员工容易流失的问题，多挖掘新员工成长标竿案例，同时培训时就要树立标竿意识，要学员学会寻找标竿，争做标竿，超越标竿，这种学习方法会唤起学员的学习激情，同时回到门店也会习惯性找学习标竿，有方向，有方法进步的速度就会很快。同时做好培训后的下店跟踪，成功经验复制，失败经验防止，这样坚持做下去，员工流失率一定会下降的。
2、多下门店，有时间，挤时间就要多下店，只有对门店进行深入的了解，才能更有效，更深层的优化培训课程，才能让培训出来的学员，更容易适应门店的节奏。门店就昰个大宝藏，有挖不完的经验和案例。下店主要以新店为主，17年开了10多家新店，无论是手法技能，还是升卡技巧都需要大力扶持，同时标竿门店的经验也要大力推广，还有门店的标准化从新店抓起是最有成效的。
3、身体基础项目标准化、拍视频。优化肩颈项目和全身SPA，确定后拍摄视频。包括标准流程、标准手法，铺床开床标准、推车标准，按摩基本要领，中洗升肩颈、肩颈升全身、全身叠加项目话术模拟全部拍出来。这样员工回到门店，就可持续性按着标准练习，有基础老员工也可自行练习，晋升、保底考核也可提高效率，对新店项目的培训帮助最大，这是解决17年重复培训的最好方法。周老师课程培训中，企业大脑包括标准化+讲师团+影片库，一定要把欠缺的赶快补上。成功经验复制，失败经验防止。
4、每星期至少写2篇简书，锻炼写作、总结、萃取的能力。
永琪的平台发展的这么好，机会也很多，但机会只给有准备的人。做为员工，谁不希望得到了领导的认可和赏识，但前提是要问问自己够不够格，借用简书推荐文章里的一句话，但求好事，莫问前程来与大家共勉!
2017年马上就结束了!不管有多少遗憾，也无法重新来过；庆幸的是17年的最后一个月里周老师的课让我开悟了，我要带着方向、方法、激情，稳健的步入2018年!
接着2018年——我要加速前行!
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