参加私董会近半年，我的问题第一次被大家一起来谈论，这种感觉很特别！收获满满的同时，更多的感动不已！一感动于大家的精心准备，二感动于大家不同角度的奇思妙想！认识大家这样积极认真、知识渊博的一群私董会“老板们”，真的是太开心了！感谢大伟哥的当初的邀请！更感谢马哥的非马聊天会。
今晚我的议题是：我的微信群有很多，如何经营好各种群，成为有影响力的人？会议开始，我先进行了一个简单的自我介绍以及这个问题提出的缘由，之后我把自己的52个微信群进行了简单的归类：有价值的 、鸡肋的、死亡群、无首群、无聊陈旧群。
今天讨论分两部分：第一是在现有群的基础上，大家对我如何增加影响力献计献策。二是基于我自己的社群经营构想，大家给出了点子和建议。
我的社群经营构想如下：
1、同爱好：三观一致，确定有共同兴趣爱好的一群人加入。
2、结构：加什么样的人、如何让优质成员自愿加入、拉群之前要定好。
3、输出：输出至关重要：对大家有利益回报，比如知识干货、定期团购；有价值，比如信息资讯（炒股）、律师群、医生群等。
4、运营：运营和经营决定了群的寿命。运营过程一定要让群成员有组织感、仪式感、归属感、参与感！这应该是比较难的。
5、复制：选择有影响力的人做群主，未来可以成功复制社群经验是我的目标。
婉莉姐姐先发言：婉莉姐也把群进行了分类：同行群、同业群，同道群。
她给出三个建议：
1、根据自己的期待，对每个群分配自己的精力，要有选择甄别，在心理上要有断舍离。
2、引用《关系攻略》中的建议：我们首先要尊重群主，其次要热情、乐于助人，让大家感知到有你这么一个人，你的能力在哪里。
3、不要对群期待过高。
婉莉理论结合实践，她分享的成都“蜗牛”群主的案例对大家很有借鉴意义：“蜗牛”5年持续用心经营，坚持每天发笑话、引发观点讨论、日更文章等，以此活跃群氛围，让大家在群里互动、产生链接，并由此延伸到线下活动。
一凡从影响圈和关注圈进行了分析。
1、哪些群要建立影响力。
2、批量做事情：做好定位的基础上做好价值输出。
相英给了4点建议：
1、选择性：有目标地选择群。2、抓关键：找到key-man。3、律师医生群价值输出很期待。4、不要操之过急，学习上面那个“蜗牛”群主持之以恒，必有收获。
马哥用他切身经验分享：
1、在群里一定要显示自己是某一方面的专家或标签。2、链接其他方面的专家。3、一定要转到线下活动。4、要有取舍，分配好精力。5、要持续有新鲜人加入或新知识分享。
大伟：首先建议我明确自己想成为哪种有影响力的人？比如3个词确定自己的影响力，有了目标，后面才有行动和方法。
其次，在别人的群里，要展示自己专家的标签。做活跃分子。大伟分享了他的小妙招：入群三件事：1.最不正经自我介绍。2.最好看的自拍照。3.最大的红包。4.加最帅的大伟哥的微信。
第三：群一定是开放的基础上有规则、有门槛。第四：线上进行各种主题的分享活动。
第二部分，关于社群经营，一凡在他以往研究结果和《运营之光》和刘润老师学习基础上，给出如下建议：群主建群本是弱链接，应长期、开放的心态做好以下三件事：1、满足成员需要：竞争。不要直奔主题（祈祷）2、让成员主动上传信息：不要设置太多门槛。（忏悔）3、成员之间线下交流效果更佳：线下世界真实接触，人设才会有模糊变真实和具体。（做礼拜）
一凡建议矩阵式经营群（根据自己的能力、价值、性趣、刚需等维度建立系统性，这一点我还需继续请教学习）。
90后“碗不大”的案例对大家也很有启发：1、任何小事都建群，大量获得链接。2、批量输出。3、线下活动都是他买单。更巧的是马哥去深圳参加罗胖儿的跨年演讲时也接触到了“碗不大”：他拿着自己的二维码到会场加好友，他不怕失败、敢于放下面子多结识各种优秀的人的举动，大家都很佩服。
婉莉最后又分享了一个社群经营的成功案例：有一群主，坚持每天100字的输出，内容是对前一天的思考。 坚持1年多，因为他有思想、有自己的思考，成功打造了个人IP，群里跟他互动、沟通的越来越多。参加线下活动，他平日群经营的效果凸显：大家跟他更熟悉、更亲近一些。这不说的就是大伟哥吗？原来大伟和婉莉都在坚持“每天三件事”。成功的人背后都在努力与坚持啊。婉莉还提到了她已把年度计划（个人成长、健康、朋友、财务、家人）分配到每一天，让大家特别好奇她是如何做到的，大家纷纷提议婉莉姐下一次做一个主题分享。
集思广益，我把今晚的收获和思考总结如下：
1、明确你想建立什么影响力。
2、群要有取舍，合理配置精力。
3、有价值的输出：观点、笑话、专业……建立标签，树立影响力。
4、群经营是渠道，线下活动是落地，更有效。
5、批量输出价值、矩阵式经营群（还需深入学习）。
6、要坚持。
7、收获3个典型案例。
8、学习到2个新名词：批量输出、矩阵式经营。
9、线上交流如何落地到线下的活动是未来思考的方向。
