职场案例100讲——第57讲
有同事以节省成本为由，推荐公司购买南航快乐飞旅游套票，行政部小A与小B没有采纳。
该套票对退改签、提前预定时间有要求严格，相同路线有次数限制，故小A与小B认为不适用于商务出行，更适合个人旅游。上半年航班导出数据显示符合出差频次的人并不多、符合套餐要求的预定则更少，最终她们因担心公司采购后同事不按照要求使用导致套票作废，选择拒绝。
我让拟定“员工预定套票后出差公司返还现金”的规则，她们不解，问了我一个问题：“有没有可能同事极力推荐，是为了公司出钱他们好享受免费旅游？”我反问：“如果能为公司省钱，请员工免费旅游何尝不可呢？”
我告诉小A可以设计规避公司风险的规则。鼓励员工自行评估是否购买该套票，一旦购买员工使用该套票出差，公司根据航班信息进行实时价格全额返还，上限为套票全价。这样全额返还后，公司可以节省该员工的差旅费，而员工则可享受免费个人旅游。只要员工评估后有信心套票可为公司节省成本，那我们相信就好了。
写在最后，我一直有一个梦想，就是制定出一套让员工渴望为公司拼命创造价值的规则体系。如果有那一天，大家来上班就像约了朋友打王者荣耀一般。而我依然不深究真相、不纵容风险。
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