如何打造极有战斗力的小团队？
一、定位很重要
✍定位案例——社群运营团队打造专家
❤️定位清晰，注意力会更聚焦。
❤️自我要求会更高。
❤️成长速度会更快。
❤️工作做的更好。
二、挑选团队成员
❤️挑人标准——持续靠谱。
❤️要看“五心”——野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心。
️❤️敲重点！！没有感恩心和敬畏心的人，能力再强也不能用！因为破坏力太大了，且内耗团队能量。
三、早读晚读
❤️提升能量很重要
❤️让工作生活更有仪式感
❤️让大家牢记工作原则和理念，从而更好的践行。
四、坚持复盘
❤️反思总结当天的所作所为、所学所得，以及遇到的各种问题。
❤️将复盘内容发到团队群，大家可以互相看到。促进团队成员之间互相学习，互相帮助，更好的共同进步。
五、什么是最好的团建
❤️最好的团建，就是带大家一起打胜仗。整个过程中，大家一起紧盯目标，积极思考，努力行动，每个人都很好地锻炼了自己。从而大家的经验能力和信心都得到提升。增强团队凝聚力。
❤️吃喝玩乐式的团建可以让大家很开心，但效果不一定好。
六、如何让大家更卖力？
❤️重要因素——分利模式。
❤️如果想要团队成员有狼性，就不能只给吃草。
七、如何让人加速成长？
❤️让他上！
❤️更有成就感！在实战中积累经验！充分负起责任！
八、增强运营力量。
❤️老带新。
❤️具体操作——申请和筛选，理论学习，参与实战。
九、老板的角色是什么？
❤️教练！
❤️激发潜力、鼓舞士气，必要时提供支持。
❤️提问能力。好的问题可以引导团队成员进行高质量思考，从而理清思路，把事情做好。
❤️教才是最好的学。
十、注意事项
❤️要有检查机制。
❤️发现榜样后，让他去分享。
❤️报酬要跟结果挂钩。
❤️要鼓励团队成员出去学习，增长见识，不做井底之蛙。
❤️要打造有话直说的氛围，打明牌，杜绝内耗。
❤️让团队的人有足够多的活干，不要太闲。
❤️作为老板，帮助大家成功，你自己也就成功了。
早读主播: 杨丽
