你认为做好采购需要什么？
请在心中想出你的答案，看跟我的想法是否一致。
我的观点，做好采购有三样东西：沟通、数据、工具。
下面我来一一说明：
1. 沟通：沟通是采购工作开展的基础。
做采购必须得会沟通，
(1) 会沟通潜在及现在供应商去了解市场情况；
(2) 会沟通内部需求部门搞明白需求，到底要什么；
(3) 会沟通供应商给他们明确的需求；
(4) 会沟通供应商进行谈判；
(5) 会沟通供应商及时、保质、保量到货；会沟通供应商进行售后维护；
(6) 会沟通财务推进付款；
(7) 还得会沟通老板去说说咱采购的成绩。
你看所有都离不开沟通，采购是个交通枢纽的部门，对内对外都得去沟通协调；
2. 数据：数据是一切汇报、采购方案、采购策略的基础，采购要学会并精通收集数据、整理数据、分析数据。
(1) 采购要有市场数据，才能选择好的门当户对的供应商；
(2) 要有供应商的成本数据，你才能跟供应商谈判降价；
(3) 要有库存数据，你才能挑战需求部门的不合理需求；
(4) 要有供应商的绩效数据，才能很好的管理供应商；
(5) 要有数据分析能力，才能去制定物料的采购策略；
(6) 要有降本数据才能去让老板涨工资。
总之采购离不开数据，而且要学会辨别数据，真的、假的、有用的、没用的。采购还要学会收集关注数据，很多公司的信息化还是不够，数据不是我们坐在那就能自己跑过来的，要去观察收集。
3. 工具：采购是一门以工具来支持决策的工作。采购行业有很多工作，不需要你全都精通，但是至少几个重要的工具会用到工作中。以下工具想了解的可以去查，网上都有。
(1) 卡拉杰克矩阵，也叫采购组合
(2) 供应商感知模型
(3) SWOT分析
(4) 供应商关系图谱
(5) TCO/LCC
(6) RPA工厂速评法
(7) 棋盘博弈采购法
(8) 波特五力模型
(9) 波士顿矩阵
等等还有很多。工具是很多，重点是能把那么几个用熟，用到工作中。所谓欲善其事必利其器。
所以，努力在这沟通、数据、工具这三方面下功夫，一定会把你采购的工作做的更上一层楼。
完
