文/胡子大叔BeBetter 图/建平 copyright©三剑客
对大多数人来说，人生岔路口的选择，一生也没有几次。身为军人的你，会在这次的岔路口，选择转文职吗？
处在军队改革的大潮中，坚决支持拥护改革，是每名军人应有的思想觉悟，更是责无旁贷的责任。
但军人也是人，身处这样的岔路口，选择不光是自己的事情，更加关系到一个家庭。犹豫、彷徨在所难免。
如何做出明智的选择？就成了一个非常有价值的问题。
当前，正常情况下，军人身份变动有五种可能：军人、文职、转业、自主择业、退役。
军人、文职都属“军队人员的组成部分”。转业、自主择业、退役则脱离了军队人员序列。
所以，根本问题只有一个，留在部队或者离开部队。选择继续留在部队，服务于强军事业；还是选择离开部队，服务于地方建设。
这个简单的二选一题目，却真真切切难倒了很多人。但是，涉及人生选择，如何不难？
理性分析，找到最适合的路，是对自己人生的负责任，更是对军队、对强军事业的负责任。
军人是种特殊的职业。这道选择题本质是一个职业选择问题。在这里，给您一些笔者的浅显思考，供您参考。
一、兴趣所向才是工作所在。
兴趣是什么？兴趣不是生来就有的，兴趣需要培养，是你干某件事持续了很长时间以后，从中得到了快乐、成就感，从而爱上了这件事情，产生了兴趣。
兴趣是一个过程而不是结果，是进行时而不是完成时。
老张从军15年，早已对这身军装产生了深厚的感情，对军人职业产生的强烈自豪感，对所从事的工作兢兢业业，取得了不错的成绩，连续被单位评选为优秀干部。
有人说，这源自责任心。有人说，这源自对工作的坚持。但这些都不是根源，根源在于老张在工作过程中，通过对自己的工作不断的探索，积累了浓厚的兴趣。
这才是老张如此敬业的动力来源。但或许，老张自己都没有意识到，自己对所从事军人职业和工作，已经产生了浓厚的兴趣和强烈的认同感。
所以说，没有热爱，便没有动力。没有动力，哪来的奉献？
热爱才能干好工作，才能对得起自己的人生，才能回馈军队，才能对得起组织的培养。
所谓“出工不出力”，所谓“看不到效益、看不出效果”，都是对人生的践踏，是对军队资源的浪费，是一种无赖的耍流氓行为。
二、内心渴求的是什么？
追求什么样的生活，指引你选择什么样的道路。
有的人追求价值体现，有的人追求薪金报酬，有的人追求无私奉献，有的人追求发展平台，有的人追求人脉关系，有人的追求自由自在，有的人追求名利声誉……
大部分人兼而有之，只是配比何如？哪个占比最大？
不分好坏，不论对错，每个人的欲望不同，导致每个人的追求不同。
但在选择时刻，还是要清清楚楚地知道，自己究竟想要的是什么？追逐的是什么？
记得在一期《奇葩说》的海选现场，一位叫梁植的清华学霸问了高晓松等几位导师一个问题。
“我本科读的是法律，硕士读的是金融，博士读的是新闻传播。我现在很纠结，应该找一份什么样的工作，能发挥专业作用，也能让自己开心……”
“我应该做些什么样的尝试，做些什么样的事，能够和我的经历更有关系。”
高晓松听完这番话后，一顿臭骂。已经有三点了，但就是练不成线。已经是学霸了，却和学渣有着相同的困惑。
梁植，博览群书，阅尽万物，却最终连自己想要什么都没搞清楚。
怕就怕，不了解自己的内心，不知道自己渴求的是什么？
老郭从军21年，谈起工作套路，那叫一个滔滔不绝。但被问及是否对现有工作持有浓厚兴趣时，却答不出。“没兴趣吧，毕竟干了这么多年了。有兴趣吧，工作的干劲又大不如前。”
记得一位法学教授陈少文在一次演讲中说，“知道自己喜欢什么是幸福的上限，知道自己不喜欢什么是幸福的下限，可两者都不知道，幸福该何处安置？”
三、无知者才能无畏。
恐怕很多人都不知道，英特尔公司曾是世界上最大的存储器制造商。
从1980年起，日本的存储器异军突起。到1985年，把英特尔公司逼到绝境。
时任英特尔首席运营官的格鲁夫和董事长兼CEO的摩尔几乎陷入了绝境，双双触碰到了恐惧的底线。
格鲁夫问摩尔，“如果我们下台，你认为新进来的这个家伙会采取什么行动？”
摩尔犹豫了一下，说，“他会完全放弃存储器的生意。”
格鲁夫目不转睛的盯着摩尔，“既然这样，你我为什么不走出这扇门，自己动手？”
这样，才有了今天的英特尔公司。
但是，如果当初两位牛人选择是，先对市场数据进行缜密的分析，搜集多方信息在进行综合判定。
而不是快速的决断，毫不犹豫地转移业务发展方向。恐怕结果又会是另外一番景象。
当然，这种“无知”相对于“白痴”，是理性基础上的“无知”，迸发着无比的智慧和勇气。
孔子说，毋固毋必。人生没有规定，必须如何度过，也没有必须不能如何度过，一切都是人们自己的设定。
只是，人们一旦习惯适应某种环境，便会对这种环境产生依赖，从而对外面的世界产生恐惧。
正如乔布斯说，遇到抉择时，不要过度分析。
选择没有对错，只有适不适合。
公众号：胡子大叔BeBetter
每一个，不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。
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