淘宝电商核心工是什么？

　　最近，许多新手朋友问我，老师，什么是电子商务运营，什么是电子商务运营?因此，今天，我将与您讨论在线购物，什么是电子商务运营以及顶级电子商务运营所需的功能。

　　实际上，在Internet上，单词操作的频率并不低。在百度上搜索运营时，得到的解释是：“运营负责项目运营过程的组织，计划，实施和控制。”对于电子商务运营，它负责电子商务项目的组织，活动，计划，实施和控制。它不仅是一个工作过程，而且还对应一个帖子!

　　用外行的话来说，操作就像房东家的管家一样，房东在顶部，一群仆人在房下工作，房东的妻子和家人看着您的表演。如果房东的财产管理得当，可以以合理的价格租用土地，并且租金收支平稳，那么房东将给管家加薪，并且在圈子中的声誉也将提高。如果您对财产的管理不善，内部支出过高，或者对财产的管理不善且无法收取房客，通常会被业主开除。

　　电子商务操作也是如此。老板在顶部，团队在底部，我们的客户在中间。如果商店运作良好，产品质量得到保证，服务到位，那么顾客自然就会满意;如果顾客满意，商店的利润自然就会很高，经营就会得到值得。相反，如果做得不好，自然责任也是可操作的。

　　当然，如果房东的家庭陷入困境并且无力花钱照顾全职的管家，那么他必须自己管理。他既是房东又是管家，甚至必须充当仆人。这与某些小型电子商务团队的情况相同。对于许多中小型在线商店或夫妻商店，根本没有专职经营。老板不仅是业务，而且是艺术品，客户服务或交付工作。

　　这样，对于大多数中小型电子商务卖家来说，运营似乎是一团糟。实际上，存在电子商务操作的级别，分为高级别和低级别，但是对于我们大多数人来说，我们只能访问低级别的商品操作。

　　如果您在大型电子商务公司中工作，由于能力有限，初期，您的老板通常会安排您开始为产品设置促销，注册活动并优化产品运营，例如头衔。工作一段时间后，能力逐渐提高，并得到老板的认可。这时，您将被提升到商店运营级别来负责整个商店的运营。

　　目前，运营评估不再是一些主要指标，例如每天上传多少产品，优化了多少标题，而是评估某些特定的量化目标，例如每周，每月和每年的KPI指标。

如果您可以完成这些评估，那么老板将继续提升您对内容运营和客户运营负责。现在，内容操作已成为所有电子商务公司不可或缺的技能，例如使用自媒体进行宣传，制作短片进行宣传，安排特殊活动以及寻找现场直播的人才，所有这些都属于内容操作类别。

　　客户操作也是电子商务工作中必不可少的一部分。将老客户资源流失到微信，微博等私家鱼塘，然后不时去这些社交平台和微信朋友圈做活动，可以有效地激活老客户。客户，提高商店的销售并加深客户忠诚度。

　　最终，当客户越来越多，销售越来越大时，工作将从客户运营升级为品牌运营。如何掌握品牌的基调，风格，定位，甚至未来的市场方向，都是品牌运营层面需要考虑的所有事情。

　　在计划了品牌运营之后，您最终将不得不返回产品运营。毕竟，品牌是虚拟的东西，您的所有努力最终都必须通过产品销售来体现!因此，品牌运营必须与产品更新和迭代合作，不断优化产品，并最终实现客户认可和对品牌的依赖。因此，电子商务运营是从商品运营，商店运营，内容运营，客户运营，品牌运营到商品运营的反复优化过程。

　　尽管操作级别是一个逐渐提高的过程，但真正的顶级操作并不意味着必须成为品牌运营者才可以称为顶级操作。真正的顶层操作是那些知道如何通过降维获得收益的人。!

　　那是什么意思?和田吉赛马的原理相似。您不应该将头马与其他人的头马，中号马与其他人的中号马，以及低马对其他人的低马。但是要用头去对待别人如果低马输给别人的高马，如果您在整体上赢得了三场比赛，您仍然会赢。

　　特定于电子商务，如果您具有品牌优势，那么您不应该去同一个级别的商家在整个网络上与品牌抗争，而应该将品牌的粉丝和客户引导到某个商店或某个产品，因为该品牌的强大优势使其可以轻松炸毁该在线商店和单一产品。

如果您在内容营销方面做得不错，那么您就是一位互联网专家或意见领袖，喜欢分享知识，并在生活中更具创造力，或者天生幽默的笑话。然后，您不应该将精力集中在特定的商店运营上。通过火车，演练和自然搜索优化什么都没有关系。您可以很好地运行微博和微信，并定期推动一个事件来引导用户到商店进行交易，足以引爆单个产品甚至商店。

　　我不知道你认识周小帅龙虾。我和小帅很多年前就认识了。我一直很钦佩他。我很惊讶他怎么会在脑海中想到这么多主意。我5年前对他说过，不要考虑电子商务平台的运作，只要很好地运行您的微博，吸引数百万粉丝，然后随机发起一个活动，淘宝商店中的单个产品就会销售一空。向上!

　　他的销售完全不依赖电子商务平台。对于他来说，平台是否为他带来流量都无关紧要，因为他的客户来源从未依赖于传统的产品搜索。许多人在他的商店下单订购他的微博和玩笑。为了引起他的敬虔答复，他们甚至故意给他不好的评价，希望得到他的反馈。

　　最近，斗音开始流行，他又开始玩斗音。他曾经卖龙虾，但都印不再卖龙虾。这是怎么回事?和宠物一起玩时，我开设了一个帐户，每天分享我家中一些猫和狗的生活，吸引所有人发表评论，并将我的狗窝变成互联网上最受欢迎的宠物别墅。有游泳池，汽车，山脉和水以及按摩椅。在短短三个月内，粉丝就突破了一百万，现在他们正在出售狗粮和宠物用品。您说他可以在电子商务平台上使用那些宠物卖家直接去抓住关键字“狗食”?完全没有必要!

　　这个场景很互联网吗?我们经常听到的一句话是，永远不会有您的同伴击败您，但是竞争者却为您击败!因此，现在很多人认为淘宝，拼多多和天猫很难办到。实际上，您还没有挖掘出自己的优势。如果您利用自己的劣势去触摸他人的优势，那么自然很难成功。

　　现在，互联网甚至移动互联网的红利已过去。网民基本处于饱和状态，在商品资源，店铺资源，内容资源，顾客/粉丝资源和品牌资源上具有优势。五个级别的卖方同时存在。5年前或10年前，每个人基本上都只有产品和商店，而且每个人都处在同一个纬度。商店操作能力或内容操作能力稍弱的人可以轻松实现前十名。

　　在当前的电子商务市场中，具有品牌优势，粉丝优势，内容营销优势和商店资源优势的企业无处不在!因此，做得好的是通过降维攻击来占领某些细分市场。如果我们的操作思想仍然处于商品操作的水平，并且仅仅认为我们可以通过良好的商品和产品来源生存，那么我们太天真地认为不值得被称为合格的操作，更不用说了一个顶级操作。

　　在这种情况下，我没有产品资源，粉丝资源，内容营销资源，更不用说品牌推广了。因此，我抓住了商店资源的重点，然后去了一家商店。如果我无法为一家商店而与您抗衡，那么我将拥有更多的商店。商店太忙了，所以我干脆丢掉所有没有供应的商品，全力以赴，脚踏实地地经营商店，把商店经营得淋漓尽致。您杀死了我的一家商店，我还有另一家商店，您杀死了我100，我仍然拥有100。

　　在这种情况下，您没有高级资源，您只需要比其他人更加勤奋，就可以通过精致的商店运营获取利润并占领市场，并慢慢地积累这些高级资源。

　　因此，关于运营的核心，我认为有两点：

　　1.减少维度和战斗力，并集中自己的优势资源来对抗竞争对手。