“两点之间，什么最短？”
这个问题，似乎有点无聊。两点之间，自然线段最短，地球人都知道。这可是欧氏几何最基本的公理，宛如建筑的基桩，整个几何大厦就建立在这几根基桩之上。
两点之间，线段最短，毫无疑义。
现在问自己一个问题：如果把工作的布置看作起点，把工作目标的达成看作终点。根据你的经验，你能否在这两点之间顺利画出一条直直的线段？
大概每个人只能“呵呵”了。
理想的工作状态是：两点之间，线段最短。
实际的工作状态却是：两点之间，每一个人都会画出不同形状的曲线，甚至有人画着画着，迷失了方向，再也找不到终点在哪里。
这还不是最糟糕的，毕竟只有一个起点，知道只有一个终点在前方等待着你。更糟糕的是，你同时面对多个起点，多个终点。想象一下，你会画出一幅怎样的图画？一个规整的立体图形，还是一副不宜看懂的抽象画？
怎么办？
减少任务，精选任务，合理科学安排工作。任务不是越多越好，也不是越多越显得重要。都强调重要，反而淡化了中心。真正重要的工作需要调动更多的资源，需要投入更多的精力，需要一段时间持续不断的推进。一个圆，只有一个圆心。最重要的工作，最值得我们付出的工作，就是这个圆心。如果同时出现多个圆心，如何画好一个圆？列出你的最重要工作，全力以赴完成它。
规划工作路径，做好支持保障。一些工作看起来简单，实际操作起来才发现并不轻松。工作从纸上落到地上，还有一段很长的路。面对工作，特别是一项重要工作，首要的不是立刻去做，最好先坐下来，泡杯茶，想想我现在在哪里，要到哪里，关键点是什么，我有什么，我还需要什么。画出一个路线图，心中清明，才不致走太多的弯路。
不抱怨，卸下负担，轻装上阵。抱怨是负能量，抱怨并不能让我们变得更好，抱怨也有重量。生活已经让我们负重前行，还是让我们边走边抛弃一些不必要的物品吧，千万别再自己主动去捡拾，咱改变不了别人，总该试着管理一回自己吧？
