一提到缺点或劣势，我们很容易想到“木桶理论”，“木桶理论”是由劳伦斯•彼得（Laurence J.Peter）提出，是说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。
就我自己血的教训来说，木桶能盛多少水，还在于你对待短板的态度。那么，我们如何如何对待我们的缺点或劣势？
01找到解决弱点的办法
如果开销太大，你可以每个月给自己固定的零花钱。就我自身的经历而言，逃避显然不可取，正确面对，寻找办法才是出路。比如我的工作其实需要口才和写作，而这是我的弱项。但以前我一直逃避，让自己生活得很狼狈。现在我终于直面，通过读书、每天写作来练习。未来演讲方面我也会去学习。还是那句话，如果你想解决问题，总会找到办法的。当然，你也可以找一份工作，在工作中弱点无足轻重，甚至可以带来积极效果。
02将弱点转化为强项
分享两个故事。希望对你有启发。
故事一：作为一名印度人，迪帕克·乔普拉医生生活在美国不易。美国白人不愿意到他的诊所看病。那时，他找到了一条路，将这一窘况转变为他的优势。他回到了印度，不仅学习了阿育吠陀治疗方法，还学习了古老的印度智慧以及精神治疗法。然后，他在美国将自己定义为将现代医药和古印度医术相结合的智慧印度人。现在，他再也不是“外国人”，而是专家。他写的书成为全球畅销书，他作报告，办培训班；他成立诊所和一家专营印度保健产品的全球邮购部，许多顾客争相购买这些健康产品。乔普拉医生也许是今天世界上赚钱最多的医生了。所谓的弱点不但没有阻碍他，反而帮助了他。
故事二：毕加索的职业是画家，画家以卖画维生，所以人脉非常重要，因此社交是一件非做不可的事。但社交对毕加索而言，并不容易。因为，他是一位外籍艺术家，独自在人生地不熟的法国闯荡，难度颇高，再加上他不善言辞，所以社交对他而言，确实是一个难题。
聪明的毕加索，采取了一种独特的社交策略。首先，他选择不走沙龙展览，而是跟画商合作，由他们来帮忙卖画。所以毕加索只要跟少数的画商，或重要收藏家交流就行了。怎么交流呢？当然不是靠谈话，更不是吃饭喝酒，而是利用毕加索自身的优势，画画——帮画商和收藏家画肖像画。
如此一来，毕加索有效地避开缺点，发挥优点。更重要的是，被毕加索画肖像的人会感到无比光荣。画肖像画这种奇异的社交方式，帮了毕加索的大忙。画画必须专注地凝视对方，画完之后又可永恒保存，这让毕加索跟画商之间，有了独特而深刻的情谊。
03与其死磕短板，不如专注发展长板
木桶理论需要辩证看待。孙正义说，只要成为世界第一，人、才、物以及信息资源就来了。这就是冠军思维。当然，不是每个人都可以做到世界第一，做不到大范围的第一，我们可以做小圈子里的第一。比起各项能力都平均（还凑合）平庸者，世界更青睐那些也许某些方面存在很大短板，但某些能力特别突出的人。比如写作水平达到Top1%，你可能是公司里领导作报告时离不开的左膀右臂，也可能成为公众号的签约作者；数学能力达到Top1%，你可能是一名优秀的精算师，或者是一名精于算法的资深程序员；英语能力达到Top1%，你可以做一名不错的翻译，也可以在外企获得比他人更多的晋升机会。
黄渤说：“这个时代不会阻止你自己闪烁。”与其纠结于自己的短板，不如承认它，转而将时间和精力投入到发展强项中。正如爱因斯坦所言，我相信每个孩子都可能是天才，我们中的每个人你和我至少在某方面有着特殊的天赋，而我们应该把这些天赋发挥到极致。当然，你需要努力使自己成为“专家”，你需要具有“工匠精神”。
