昨天发的文章中谈论自己一个观点：2020年要守住自己的工作。今天看到下面一则信息，我就想谈另外一个观点：越是艰难时刻找工作越需小心谨慎，避免成为免费劳力。
看到这里我的心是五味杂陈的，既感叹企业的不易--权且当其为了生存而侵害员工利益，更感叹职场人士的辛酸与无奈--付出劳动没获得回报。
如何让自己避免成为免费劳力，我想谈两点自己的浅见。
只谈理想、画饼但回避直面待遇的公司，请敬而远之
自从马云带领十八罗汉创建阿里巴巴成功后，为这个社会上很多人提供了绝好的励志力量的同时，也为很多“骗子”提供了绝好的素材。
你别看我公司现在小，至少我现在的起步比马云当初强吧，你就不想想跟着我干，先不要去想什么工资待遇，等干起来后，你的身家还能低到哪去？要知道当初阿里的一个女前台现在都是身家过亿，你难道不想搏一把？
是不是很耳熟？是不是很有诱惑力？并且一想想自己还很年轻是应该去搏一把的。可是我们碰到这种情况需要冷静分析下面几点：
1、当下的环境与马云创业时环境不同了。
2、任何的成功都是不可复制的。
3、中国创业是个有九个是死掉的，剩下的一个是为了不让“创业”这项事业后继无人而保留的希望。
所以，今年找工作如果碰到忽悠今年困难，只要能和公司一起渡过难关，公司在回过劲之后一定不会亏待你的。最后在你一定要知道能给多少工资的逼问下，支支吾吾好久才说出一个令人无法想象低的数字。
我的建议是，一定要对这样的公司敬而远之，因为等它好了的时候大概率会第一时间辞退与之共患难的员工。
面试过程只是问你各种方案但不坦诚公司业务，请转身离开
上面说的这种公司还不是最可恶的，起码它还是真的想找人进去干活，不管钱多钱少至少还是可以付出有收获。现在我要说的一种空手套白狼的公司行为。
记得去年5月中旬我裸辞后，去面试一家专门做人力外包的公司。公司规模不大，项目小而多，所以导致的就是管理的混乱与低效，最急需的就是有人能制定公司交付规范并落地。
公司发布的是招聘项目经理，但面试过程中问的却是如何从公司层面管控各个项目的现场实施人员、各个项目的交付效率与成本，这明显超出了这个职位的要求。
我本着认真面对的态度，结合自己的工作经历为他们分析了这样的状况下，公司首先要做的是找一个负责交付的总监，制定相应的交付规则。其次才是逐步进入项目现场逐个分析并找到问题，调整相应交付规则，并制定相应奖励机制，才能真正解决公司面对的问题。
之后近1个小时的时间内就是回答各种就如何管控项目、如何制定项目知识体系等问题进行解答。最后得到的答复是等电话通知。
由于我在这次面试中付出很多，也自认为把自己的能力展示的很全面，所以一个星期后我主动联系对方，得到的答复是，我们很认可你的能力，但我们只是需要一个项目经理。我恍然大悟，其实那一个小时的沟通我就是在为这公司理清楚他们到底需要什么样的人，我做了一次免费劳力。
写在最后
最后想说的就是，在越是困难时期，自己更需要稳住心态，因为急躁的你很可能不知觉就跳入了各种找工作的坑中，而爬出坑的代价是非常之大的。
愿所有同仁在2020年职场更近一步！
