【李海峰DISC人际关系训练营学习报告】+变色龙
其实每个人身上都有D、I、S、C的特质，只是占比不同而已，正是因为这不同的配比，才让每个人都成为这世界上独一无二的存在。
D、I、S、C型的人格，并没有好坏之分，只有是否适合；不是有一句话吗？垃圾是因为放错了地方才成为垃圾，所以找到自己的特质，尤为重要。那么下面我们就仔细了解一下，什么是D、I、S、C型？
首先以D特质为主的人，一般是指挥者，关注事，目标感强，执行快；如果你的领导是这种人，那么你就很清楚应该怎么与他相处；凡是任务安排下来，立马去做，哪怕没有完成，也要及时反馈，进行到哪里了，进展是什么，计划什么时候完成等；如果你的团队有一个D特质的人，也很省心呀。可能缺点就在于容易立下太多目标，容易眼高手低；所以要明确方向比努力更重要。D型作为领导，要学会授权，让队员学会汇报工作进展。作为下属，除了做事，也要学会思考。
以I特质为主的人，一般是影响者，简称“人来疯”，做事灵活，没有解决不了的问题；所以他们的演讲很有说服力，很容易调动大家的情绪。但成也萧何，败也萧何。I特质的人，最大的缺陷就是注意力分散，每件事只有开始很少结束，为什么？因为在他们脑袋里需要同时关注的事情太多；这类型的人应该做的就是要事优先。
以S特质为主的人，一般是支持者，很关注人，但速度较慢，而且老是处于被动状态，属于来着不拒型，因为害怕与别人冲突，极容易迁就他人。但精力就是效率呀，所以要学会为自己发声，要经常问自己，我到底要什么？这是我想要的吗？那么S型的人生活就会变得很愉快。
以C特质为主的人，一般是思考者，很关注事，就导致一件事会想很多遍，老想用一个完美的方法去解决问题，结果就容易钻牛角尖；这个特点，好坏参半，好的方面是如果坚持到底，再加上天赋，可能真可以做出一番业绩，比如比尔盖茨。不好的方面，如果是像我们一些普通人不能够坚持到底，但又经常陷入纠结中，就很容易内耗；给出的建议是可以不用那么完美，尝试着听下自己内心真正的声音。
以上四种特质的人，没有好坏之分，只有在合适的地方运用合适的成分才能成就自我。而且在一个团队，D、I、S、C这四种特质的人都要有，才能取长补短。因此对于身处团队的我们，更需要健全风格，根据团队调整风格，在需要的时候进行熟练切换；越是身居高位，越要有调整自己特质的能力！
来自“剽悍江湖访学计划”的519~
