（1）
周六下午参加一个运营大会，遇到我好友群里的朋友，由于前段时间我曾抱怨过团队管理的问题，于是她给我带了《逆向管理》一书，希望有所帮助。
跟我们常规做事时的习惯，先思考、再行动不同，《逆向管理》这本书中，非常核心的一个观点是先行动后思考，或更加准确的说，边行动边思考，而这个观点的变化，则是由于当下社会的变化速度太快。
我记得2018年初时，我们去看这几十年的商业变化，全球每一个领先行业排名第一的公司获得1亿用户所需的时间时，无线电花了38年；电信花了11年；社交网络（PC时代）花了用了仅仅3年；而移动互联时代，仅仅只花了1年。
同样的，大家都很熟悉摩尔定律，每隔18个月，信息技术将会提升一倍，但我今天看到OpenAI的分析表明，2012年以来，人工智能训练中使用的算力呈指数级增长，目前速度为每3.5个月翻一倍，超越了每18个月翻倍的摩尔定律。
同时，人们对算力的需求增长超过了300,000倍，而摩尔定律速度是12倍的增长。
因此我这两年，在团队内部也反复阐述了我的焦虑，社会变化速度太快，稍不留神，我们就可能out出局。
（2）
社会的快速变化，除了带来焦虑，在积极的角度上，则是充满了机会。
回到本书，《逆向管理》主要分为五章，第一章为打破认知，树立先行动再思考的思维框架；第二章为重新定义自己的工作，重新去对待；第三章为建立良好的人际关系网络；第四章为多元化的去发展自己；第五章为合理规划自己的未来。
这本书不仅适合领导者，同样适合更多的职场人士一读，更清晰的知道自己应该如何定义工作，看待自身与工作的关系。
在职场里，有很多不同类别的人，有人浑浑噩噩，而有人不屑成为前一类人，却不知不觉的被同化。
有极少数的人，目标清晰，不愿成为大多数人，于是在工作之余，也做这自己的事，这也是当下几年比较常见的斜杠青年，
但我一直坚持认为，我们如果从事自己喜爱的工作，跟随自己的工作一起发展，往往成长的速度会更快。这个时候，就需要我们把公司的事当做自己的事。
（3）
而在职场里，沟通交流能力，其实是必备技能，越大的公司，由于部门越多，所以沟通协调能力越加重要。
谈到沟通，我多谈一句，这其实与我们的情商有关，提升之方式，在我看来最重要的一点，那就是分享，愿意协助他人，分享自己的知识与技能。
多元化的发展自己，恰好我上周在提到《知识大迁移》一书时有所谈到，学会与公司内部同事沟通，学会与合作伙伴沟通，甚至学会与友商沟通，这将使我们赢得更多机会。
推荐《逆向管理》这本书给大家。
作者孙凌，专注大学生市场，关注创新与创业，每天分享所思所想。
