这几天天气燥热，人也变得敏感易怒。工作上遇到一小问题，却着实激怒了我。

当时我正在做一个demo项目的最后跟进，如果最后的测试结果让客户满意，就可以促成正式的合同。可以说是不是能够签单就在此一搏。

在最后紧张的关键时刻，突然拍下来一个申报基金的任务，需要和另一个机构联合申报。双方优势互补，申报材料完善各自部分，然后汇总集中提交。事情并不复杂，只是时间有点紧，只有不到一个星期的准备时间。

我找来两个同事，成立一个临时小组，和对方开完电话会议后，就各自行动。我们的效率其实很高，两天时间就把分配的任务完成，递交给对方之后，我就安心准备赴沪出差事宜。

麻烦就出在对方和我配合的小姑娘身上。

我在上海正准备转天的会议，接到小姑娘的电话，她告诉我还需要补充一部分内容。我头就大了：尼玛怎么不早说？我只好向我的上级求救，让他指派另一个同事跟进。毕竟眼下的签约才是正经事，我不能太分心。

和客户开完会已经是下午4点半，我接到她的电话，说另一个同事联系不上，还有11个表没填，距离申报通道关闭还有半个小时。我立马就急了，立刻就电话过去追问，结果人家小姑娘说：他给我的预算表根本不能用，要分项写，一共11个表呢。我看是来不及了，你们还是明年再申报吧。

我心头一万只神兽跑过，就差和她吵起来了：你没说过该怎么写啊？现在才说这来得及么？

结果小姑娘有点被吓到，说：我有强迫症，如果这次勉强写肯定写不好，还不如不写。不如你们明年如何如何？靠，就你这样的还有强迫症？连完成都做不到，还想做好？一个连60分都达不到的人，就直接想去得100分？我都无语了，直接挂了电话。

网上通道已经关闭，幸好还有补交纸质材料的时间，回公司后我奋笔疾书地补充材料，而之前领导指派的另一个同事完全不在意这件事，一副事不关己的态度。似乎我回来以后，就与他无关了。他但凡是能帮上一点忙的，我也不至于如此狼狈。

今早群里的讨论更是让我深刻体会到拥有“猪一样的队友”是什么感觉。

我在项目群里问为什么之前小姑娘补充的表格都没有上传，也没有传给我。是不是没写完需要我补充？这个问题其实我完全可以私下问她。因为我不好投诉，只能用这种方式让群里她的领导看到她办事是如此的不利。

结果我的这位同事在群里瓜瓜乱叫：她来不及，你来写吧，关于他们机构的信息不清楚，你就上网查。查不到再给他们写。

我真是无语了，他根本不明白我的意图。于是和他私聊说：你不要再说话了，本来这部分就应该是他们写。结果他还是不明白，居然说：本来就是我们着急的事，别让他们做。咱们做好交在网上提交就好。

这个用的着你说么？你什么都没有做，不知轻重地说三道四。本来想着让对方领导注意到下属不力的意图，也全被他搅黄了。

小姑娘是拖延症爆发，能不做就不做，恨不得拖到明年让别人去代劳；而我这个同事站在旁观者的立场指手画脚，没有在我缺席的时候起到作用，相反还耽误了时间（小姑娘无法联系他）。

这个任务就像一架马车，我在赶着马车跑，一个在后面拖，一个在旁边说。从资质上来说，这个小姑娘在法国留学回来，我这个同事有500强工作的经历。他们算是接受过高等教育的高素质人士，可仍旧对工作这么不负责任，而且遇事还不动脑子。 

职场会出现很多突发事件，有经验的人用熟练的业务知识去应对，没经验的人就用负责的态度去处理。如果二者都没有，那就走走脑子，该说的说，不该说的别说。

如果总是起到负面作用，让别的成员就会心生不满，比如现在的我，仍旧怒气未消。即便我再看到这两个人，脑子里还是他们的“不良记录”。或许这是他们偶然一次的无心之过，可配合的机会本就不多，他们的光芒完全被这样的“无心之过”所掩盖。

我记得我上一任老板是个冷静、完美主义的女boss，她曾经“过分”到把我一段时间说错的话都记录下来拿给我看。我当时恨不得钻到地缝里去，这导致我很长一段时间收敛了大大咧咧的性格，每天小心谨慎，和客户和同事说的每一句话都斟酌再三，绝不随便说话。

我后来无法承受这样的压力，离开了那个女老板。但是她拘谨甚微、注意细节的态度却给我留下很深刻的印象。

人每天行走职场，每一个工作，每一句话都是给自己重新树立形象的机会。一旦形成负面的形象，就很难扭转。人力资源有个评测叫360度评估，就是将客户、同事、上级、下级的总和评价放在一张表里进行考量。里面有一起奋斗共事的人，也有每天点头之交的泛泛之交。他们的评价就来源于无意识的观察：或许是一次潦草敷衍的报告、一次事不关己的随便议论……

遇事要三思而后行，老祖宗的话没错，如果不能每次都给自己加分，起码要做到不给自己减分。时间对每个人都很公平，有的人升职加薪很快，因为他把每一天都看成给自己加分的机会，不遗余力地去展示自己的优点和能力；有的人最后狼狈退出，因为每天都懈怠、敷衍地“混日子”，最后把自己“混”出了局。

最后我特别想对文中的两个人说：如果对公司负责，请做好每一件事；如果对自己负责，请认真说每一句话。