2018年3月14日，星期三，巴西晴
要说基层干部，群主绝对是数量最广大的基层干部。
还干部呢？对啊，这里面学问大着呢！且听我细细道来。
第一，群建立起来了，要搞成什么样，不要搞成什么样，全看群主的引导啊！
就像一个新单位，要往什么方向走，全靠领导干部带头。
现在，是一个全民写作的时代，要不咱就说说写作群吧。
现在，太多的写作交流群往往都沦为了甩文群。所谓甩文群，就是发了文章链接就走，目的性很明确，就是增加自己文章的点击量。
打个不恰当的比方，甩出的文章就像电线杆上的小广告。每个人来了就是一贴，也不管别人在做什么，也不管是不是盖住了别人的小广告。
真心想说，这样的群，不要也罢！
有了这样的准则，群的方向就逐渐清晰起来。
第二，群的气氛如何控制，全靠群主带！
就像一个领导的风格决定了一个单位的风格一样，群主的风格也决定了一个群的风格。一个好团队必然是生龙活虎、干劲十足，一个好群也必然是热火朝天、严肃活泼！
这里面，看起来容易，但要想搞得好，最难拿捏的就是一个度。规矩太严了，大家觉得束手束脚；规矩太松了，可能又会有些天马行空难以掌控。
就像中国股市一样，一不小心就成了"疯牛"，一不小心又造成了"股灾"。
当领导干部讲究恩威并济，其实当群主也是这么一个理，最好的气氛是"严肃活泼"。
我开始当群主，搞着搞着就有点不太活跃了，甚至有点死气沉沉了。于是，也在悄悄思考，慢慢的开始放宽规矩，扩大交流范围，先让大家觉得在群里什么都能说。
另外，还不时在群里发发红包，吸引吸引人气。有时候，还制造一些话题引发大家讨论，这才终于慢慢让群里逐渐活跃起来。
慢慢的，大家熟悉起来，气氛好了，再强调规矩大家就容易接受。有些规矩，必须遵守。比如前面说了不想成为甩文群，据此立了规矩：每人每天最多发文一篇，违者初次警告，再犯直接踢。
目前还不敢说做到严肃活泼，但正在朝这个方向努力！
第三，一个好群最重要的，是要有凝聚力，让大家有一种找到组织的感觉！
一个单位也是这样，之所以提倡所谓"主人翁"精神，也是为了形成凝聚力。大家觉得找到了组织，才能群策群力，添砖加瓦。
我认识一个群主，是大大咧咧的北京女孩，召集的都是爱热闹喜欢嗨的朋友——俗称逗逼，但是群搞的有声有色。每天醒来，群里消息都是1000+。
有时候，群友生病了，大家都积极送去关心。最近，群主还号召大家爆照，搞了个群相册，俊男美女一组合，群里气氛更热闹了！在这样的群里，时间久了，让你退还真舍不得！
我还加了一个写作群，则是采用了另一种方式，群主会定期组织写作答疑会。大家平时埋头写作，有了很多困惑，这时候请来一个写作大咖给大家指点迷津，当然求之不得。
还一个分享群，我认为做的也很好。每个人都有些一技之长，群主就会安排定期进行分享活动，比如现在区块链很火，那就请金融大咖分享一个。比如有人厨艺好，就和大家讲讲怎么做菜。
条条大路通罗马，不同的群，也是不同的组织，但好组织都是一样的。
第四，一个好的群，最后应该是无为而治！
这么说起来好像有点玄乎，可仔细想想，要是群主一不在，群里乱翻天，那还了得！
汉朝的时候，萧何是第一任宰相，他的继任者叫做曹参。都说新官上任三把火，这哥们可是乐的悠闲，一切按照老萧定的来，以至于别人颇有微词。这才有了"萧规曹随"的典故！
最近读一本关于全球化的书，里面提到美国乔治城大学生抗议耐克等血汗工厂，并成立了学生委员会。开始要做的事情很多，需要有各种斗争；但到写书的时候，大家也都是很简单的循规蹈矩的工作。
前一阵子，美国政府停摆了，可是人家美国还是一切照常进行。
所以，如果一个群实现了无为而治，恰恰说明群主工作做到位了！
我的妈呀，听你这么一说，这群主可不好当啊！那可不，可别拿群主不当干部啊！而且，群众的眼睛是雪亮的，群主干的好不好，大家心里门清着呢！
（简书大学堂无戒90天挑战营）
