FH 0121 筝小钱
01 让自己突破成长的两个绳索
潜能挖掘一定来自于优质的外部因素
（1）家庭建议
请注意是不是最亲的人、家庭成员正在误导你。胡一刀老师举了两个例子：牙买加误区和清洁工私语。
牙买加误区包括三个偏见，价值偏见：跟自己已有的价值观不符，回报偏见：看不到自己认为有价值的收益，职业偏见。
（2）公司建议
我曾经被2个上司激发过职业潜能。
第一次是前任总监让我做PR，我当时以为负责公司内刊编辑，我的潜能是做文案，但是他说的那句话我记得很清楚：你不适合做文案，你非常适合做PR，事实证明，他是对的，我只是比普通人能写，但不能写出花来；
第二次是现任领导建议我转实施，我以前一度以为他是因为团队需要，完全站在公司角度而不是为我考虑，现在拿一刀老师给出的这6个VS来看，领导确实真心的挖掘我的潜力，我可以投入实施工作多了解下，看看我的潜能有多大。
02 挖掘个人潜能的渠道
（1）公司外渠道
此前通过在行咨询营长小桃姐时，她给我提供了两个工具，其中一个就是技能模块的思路，应用完之后我的职场困惑豁然开朗，在行里有很多像小桃姐这样的行业专家、达人。
一刀老师建议大家去豆瓣等地搜索同特质的人都在做什么、做成了什么，我是DISC测评内在I（影响型，自来熟，人来疯）爆表86分，MBIT测试ESTP-T（有逻辑的企业家），生命数字3（还有7），希望跟小伙伴们交流讨论，看看我们可以有哪些潜能。我搜集的资料显示，I特质高的人擅长销售、公关、活动组织、礼赠品行业、生活艺术、运营。
一刀老师提供了潜能挖掘工具表，我填写完更加坚定了做“讲书人筝小钱，超过成甲老师”的目标。
（2）公司内渠道
以前，我觉得从企业内部潜能激发潜能的可能性太低了，一刀老师提到的该做的我都做了，我集运营、运维、实施、行政于一身，足够一人多岗了；在公司活动中，参与虚拟团队负责年会各种小项目的支援；我带领的90后们如果说感受不到我的正能量场，那真是说瞎话；我跨部门沟通协作过程中还推广了我们部门的软件产品。我一个人活成一支队伍，够给团队省钱的了。
所以原本我都对职业潜力快要放弃了，听到这里，再结合之前领导忽悠我做实施时说的话，我开始重新思考我的职场潜力到底在哪里。好在一刀老师又给了一个大招：
不带着找工作的目的看招聘网站，我还是第一次。按照一刀老师的思路，我发现不管我喜不喜欢现在做的行业、岗位，我很可能围绕它进入下一阶段，而随着浏览和观察，我对软件产品项目经理有了更多的认识，原来需要会培训和咨询，有较强表达能力、文档撰写能力、学习能力、问题分析、引导用户需求、问题解决能力，自制力强，能接受经常出差，能在较大压力下开展工作，懂一点市场策划运作更好，怪不得我们领导说我适合做这个。
03 兴趣与天赋的关系
个人品牌方面，我喜欢讲书，这是我的兴趣，那我有没有优势呢？一到老师说，优势等于下面这张图。
我思考着我愿意付出的代价，我臆想着不断积累的小成就的画面感，我暗暗决心要积累什么样的壁垒。
一刀老师还建议我们要像呵护孩子一样对待我们的这个潜能，要陪伴式成长，结合秋叶大叔讲的定位、卡位、上位的路径图，设定一个小目标。
我先定一个小目标，用一个月时间准备3本书的解读讲义和PPT，下一步根据反馈评价再调整。
最后感谢一刀老师的分享，非常受用。
图片归胡一刀老师所有，想要下载图片和潜能表，关注“一刀职场”
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END
讲书人筝小钱
