2015年年底，因为当时上司的推荐，我去上了公司付费的戴尔卡内基班课程，也因此，开启了和卡内基的缘分。
在上卡内基之前，作为一个已经参与过很多次大大小小公司内外培训的人（外企培训的机会真的很多），感受过很多种培训，也看过很多优秀的老师，但真的能应用出来的东西不多。所以，对于卡内基，我并没有太多的期待。
然而一开始上课，我就被自己打脸了。因为我发现，这可能会是我上过的最实用的课程！
我的戴尔班老师是朱仲义。他给我的感觉是很朴实，亲和，诚恳的一个大哥。连续9周，每周四晚上6点，进入到学长们提前布置好的教室，一起聆听每个人独特的经历。这个场域让人安心，也充满能量。我们一起分享过去，突破自我，学习技巧，关注当下。在生活和工作中去运用学到的内容，也亲身感受到卡内基带给我们的正向引力。
最后的毕业讲，需要邀请一位朋友或对自己来说很重要的人来参加。有的同学邀请了老公，也有的邀请了好朋友。我邀请了推荐我来参加课程的老板Iris。也很荣幸，在老板的见证下，我被全班同学票选为最高成就奖。当几周后拿到那块奖牌的时候，内心特别感恩也有点心虚。因为我不是表现最好的那个，却得到了最大的认可。
也因此，我想要做点什么。在16年3月份左右，当时在我的部门里有一些变化。有很多新员工的加入，也有老员工的流失（包括内部转岗和离职）。我感觉到部门里同事之间，特别需要一些敞开心扉的对话和交流，来增进彼此的了解，创造更强的合作氛围。于是我跟老板说，想要做一个分享项目，其中就用到了卡内基里常做的短讲和金科玉律。我把上过卡内基的同事召集起来，一起每周运用一个法则，和部门的每一位同事深入交流，并分享我们实践的小故事。项目节奏排出来后，得到了部门老大的支持（她也上过戴尔班和领导人班）。这个项目持续了近4个月时间，最后整个执行下来效果非常好。不只是同事之间关系更亲近，氛围正向，团队绩效也取得很好的成绩。我也因为这个项目，拿到了当时公司Global给予优秀员工的一个特别奖励。
和卡内基的第二次交集是在17年11月，许筱敏老师带班，我去做学长。筱敏老师是台湾人，做事风风火火，犀利直率。我发现做学长比做学员压力大得多。学长要做示范，课堂中要做记录，课后要和老师一起复盘，不上课期间还要积极和学员交流，了解运用情况。在当学长前，我已经很久没有刻意练习卡内基的原则，但是成为学长后多了运用的动力。功力还是有所提升的。比如我之前当学员的时候，每次回家拿老公做练习，他都会很警惕：你又学了什么新套路？但当学长的时候，拿他练习时他并不知道。哈！那时候我们因为生小孩和照顾小孩已经很久没有好好对话过。所以我设立的一个人际关系目标是每天跟他聊5分钟。他当时职业道路刚好有很大的变化，从创业的公司离开去了一家外企。角色的变化让他有些不适应。我很感恩在那个时间段我因为这个目标而把给孩子的时间里分出了一些去关注了他，才听到了他偶尔才会流露出的一些情绪，并及时表达了我对他的支持和尊敬。有的时候可能都没有聊到5分钟，但就是那么几句安慰鼓励的话，给我们很大能量去支持彼此，过好每一天的生活。
后来我还参加过卡内基三十周年的系列活动，去苏州听连桂慧老师演讲，在上海的宣讲会当志愿者，见到了黑幼龙先生。还特地飞过一次西安为一所新开的学校全体老师开设的培训当学长，也因此认识了特可爱的来自台湾的林玉鸿女士。
每一次的活动，与每一个人的相遇，都能带回丰厚的学习成果，帮助我在回到一个普通职场妈妈的生活中时，做到电量满满。
对我来说，卡内基不是一门课程，而是为工作和生活打下的基础。在这坚实稳定的基础之上，才能浇灌出美好的一切。如果有一天，每个人都可以真诚地感恩，真实地表达，自然释放内心的爱，过得自信而无忧，那就可以不用上卡内基啦！
在那之前，快点去上卡内基，越早，越好！
