01
判断好的创意
曾经有个开公司的朋友告诉我，一个新方案摆在他面前时，对于新的创意，他只需要注重两个方面。
第一，要求自己避免认知偏差。
的确，正如书中所讲：过分自信的人会产生认知偏差。
那些非常成功的人，更容易出现认知偏差。他们会觉得自己做的决策不会出错。
在《小学问》一书中曾看到过，认知偏差有两种：
一种叫"达客效应"，这是一种认知偏差。当评估自己时，会有一种高估的倾向。关键是一个人能力越差，他对自己高估的情况会越严重。越无能的人越自信，越不行越自我感觉良好。
另一种是非常有能力的人，他们也会存在认知偏差，因为他们会高估别人的能力，致使最终项目失败。
当我们要识别创新者的方案或是对某个项目作出决策时，首先要识别认知偏差。
第二，对创新者作品的数量，予以考察！
当一个事物被做得足够多的时候，他才有足够多的修正机会。
《读书是一辈子的事》一书中说：数量决定质量这个理论，也是有数据支撑的：莫扎特35岁去世前，创作了超过600部作品，贝多芬一生创作了650部，巴赫作品超过1000部。作曲家在任意五年之内，创作的曲目越多，产生传世杰作的概率就越大。
数量和质量之间是有着紧密关系的，当你需要判断你的东西是不是一个好东西时，先问问自己："我做的是不是足够多？有没有做足够多的尝试？"
这又让我想到了周杰伦。周杰伦在阿尔法公司做助理时，他创作的歌词都是怪怪的，几乎没人喜欢。但是他依然以每天一首歌的速度进行创作，老板终于被他的天赋和勤奋感动，给他机会在10天内创作出50首歌曲，如果能挑出10首像样的，就给他出唱片。再之后，他的故事我们都知道了。
量变引起质变这一观点，鸡汤文真是一写再写，但是每一次提及，又似乎都能给我们深深的撼动！
02
创新者如何获得支持？
（一）积累性格信用：
书中说：在一个组织里，当你还没有获得足够的地位时，轻易地发表意见，行使权力是一件很危险的事。
当被排挤到边缘地带后，先努力做好自己的本职工作，让自己升职，并慢慢地寻找同盟军，为所要实现的羽翼丰满的行动提供最需要的支持。
如同影视剧《琅琊榜》中，梅长苏辅佐靖王夺嫡，之所以困难重重，首先就因为靖王多年被放逐在外，无法出头；但随着谋士的计策，他首先做好了皇帝陛下交待的案件，做好份内的主审工作，跟着升职为亲王，同时不忘记寻找如：沈追、蔡荃等纯臣为同盟军；最终为请奏翻案的行动收获了满朝的支持。
由此可见，不论在职场、社交还是政治决策上，这个道理均是互通的。
（二）纯粹接触效应：
当你对一件事听了一遍又一遍的时候，没有改变任何外在因素，只是因为听的足够多了，你就会逐渐对它产生好感。
这个道理，我很有感触。记得我在刚毕业时，每天的工作就是给银行信用卡客户打电话，推荐短期保险业务。记得当时很多成交的客户之所以办理参与，并非因为被哪个卖点吸引，也不是真的觉得有需求，而恰恰是因为我们隔三差五地去电联，我们说得多了，客户听的多了，自然觉得好！
商业广告也是同理。很多巧克力、酒品等快消商品的广告，可能5分钟内就会重复播上十遍，商家利用的也是纯粹接触效应。因为人对反复听到的东西，有一种自然而然的熟悉和好感，所以即便当时没有购买的欲望，过后如若需要这类商品，第一个想到的，必然是广告力度最大的那家品牌！
（无戒365极限挑战日更营 第80天）
