学校管理是一门学问。自从我接到我担任联兴小学的校长，开始有点失落，也有点后悔，因为自己没有准备好担任学校的一把手。而且自己也没有担任过校长的经验。不过既来之则处之，我也开始慢慢思考起如何管理学校？
我首先先熟悉学校基本情况。我从学校的学生基本情况，老师的分布情况，学生的寄宿情况等。
然后，按照学校情况分为三个方面来管理。
第一，从学校教学的来管理。
教育教学是学校的重中之重，一切的学校的工作都是围绕教育教学而展开，所以我先从教学开始。我对学校的上学期的期末成绩进行的了解。知道了学校的哪一科比较薄弱。比如我们学校的英语成绩是相当的薄弱，四年级的英语成绩及格率是54.7%，优秀率是7.4%。针对这比较薄弱的地方，我们聘请了专职的英语老师。虽然我们聘请到专职的英语老师，但该老师还未从事教育教学工作，所以我们要送他到其他学校优秀的英语老师进行跟班学习两天。接着和几个行政进行沟通对学校语数两科的老师进行确定。
第二，从学校安全来管理。
生命不保，何谈教育？所以在从事教育教学工作之前我们要先把安全培训到位。怎么做呢？1.先对老师进行一个安全培训。2.针对相对职务进行签订安全责任书。3.对学生安全进行培训，让学生判别出安全隐患在哪里？避免出现安全事故。4.对安全工作进一步加深和提升。主要是对安全进行一个宣传，比如：在黑板报上体现安全板块；出示安全疏导图。
第三，从学校宿舍来管理。
