很快，读书会进行到了第四周，进入行动条令部分，偏重执行部份。说到做到，大家都懂的道理，但现实生活中发现能做到的人并不多，就拿每周定的工作计划，有些人总会有太多的“意外”导致计划延期，要知道按时完成任务是对本职工作的基本要求。
没能“说到做到”的原因主要是大家对“说到做到”的理解不同，或承诺了自己力所不能及的事情导致无法“说到做到”。
不能“说到做到”的危害
首先是对自己
不能说到做到的人久而久之会被贴上不靠谱的标签，一旦被贴上这样的标签，就意味没有人会信任你，没有人会愿意与你合作，甚至没有人会愿意帮你，至少在你的熟人圈子是如此。其次是对别人
不能说到做到必然会拖累同事和所有相关部门，因为他们都是以你能够做到你说的为前提来计划自己的工作的，一旦你说到没有做到，就意味着他们所有的人都要么跟着也做不到他们的承诺，要么就必须起动B计划。
什么是真正的说到做到?
所谓“说到做到”，就是按照承诺的时间、保质保量、在承诺的性价比之内做到。说到做到是一种结果，所以只需问结果，不管任何原因和过程。
只要是任务，就要全面完成，任何一部分没有完成都是没有完成任务。
如何能够“说到做到”?
说到做到是一种态度，更是一种能力，想要“说到做到”，可参考以下四条行动方案。
- 想清楚再承诺
- 承诺的时候要留有余地
- 承诺了就要竭尽全力去做
- 做不到要第一时间告知对方
如在生活中碰到那些轻易承诺的人，满口“没问题”，“放心”，感觉特别好说话的人，就要分外小心了，因为认真、守信的人会对要答应别人的事情会非常谨慎，能让人感觉到放心、靠谱，这需要在一次次“做到”的情况下慢慢积累起来的口碑。能做到一如既往的“说到做到”，不容易。
