每到年底，不同的孵化器在举行年会、集训会等。孵化器企业比入驻的企业还忙。孵化器作为创业者背后的创业者，受到人们的关注。在很多创始人眼中，商业孵化器已经取代了了MBA，成为了获取商业资源的首选。孵化器为那些无资金、无经验、无资源的早期创业项目，在这里可以通过孵化器平台，获得资金、技术以及市场。通过各种资源的连接造就更多的机会。
根据国家的规划，到2015年，我国各类孵化器数量将达1500家，孵化场地达5000万平方米以上，孵化资金总额50亿元以上，在孵企业10万家以上，其中国家级孵化器达到500家，并实施国家级孵化器的动态管理和退出机制。国家级孵化器30%以上建立创业苗圃和企业加速器，50%以上具有天使投资和持股孵化功能。据不完全统计到2016年年底，仅在上海这一数字就已接近2000家。发展情形，已经完全超过这一数字。在当前这样一个创业处处充满竞争的时代，孵化器带给创业者最重要的是资源。对于白手起家的创业者们，孵化器的资源平台可以让创始人站在巨人的肩膀上，在起跑线上取得领先。
孵化器作为一个物理空间，容纳多个创业团队同时进行办公，打破了传统意义上每个创业项目各自独立办公、与外界相对绝缘的状态，创造出诸多项目之间、项目和外界之间连接的机会，如孵化器内创业项目互补、业务合作的可能性等，进行跨界合作和边缘打破。这是具有集中化、开放式办公环境的孵化器最大的价值。同一个时空场景下，众多资源聚集后形成横向和纵向的连接机会，孕育出更大商业价值的连接机会与可能。这也是考量孵化器价值的重要指标。
孵化器分多种，目前流行的主要是拖管型孵化器。托管型孵化器面向的人群为初次创业者或高科技及互联网创业者。其提供的典型服务一般包括：免费或付费的办公场地、定期的创业培训、项目毕业路演培训、投资人对接等。托管型孵化器为创业者提供了企业生存的基础设施，使创业者可以前身心投入到产品的设计和研发中。除了拖管孵化器，还有一种是策划孵化器。策划型孵化器一般依托于大型的咨询策划公司，面向人群为有一定经济基础的多次创业者或者传统中小微企业家。
早先的孵化器，更像房地产企业，为创业企业提供办公室，这是非常初级的模式。理想的孵化器应该是用互联网思维打造极致体验的创业云服务平台。为企业创办初期提供最重要的服务，帮助企业开拓市场，对产品和企业进行推广。为初创企业提供全方位的服务。即找人、找钱，以及将来公司上线后的团队、市场。为企业建立标准化模块：人事、财务、法务和物理空间。目前云孵平台就专门致力于这一服务，它能大大能满足孵化器与创业者的业务需求。云孵平台是瞻云科技退出的智能化众创空间管理系统，是面向联合办公及孵化器的一体化信息管理解决方案。通过微信或者APP提供办公室/工位申请，会议室预定，手机门禁，在线支付，账单管理等等等，达到帮助运营方提高运营效率的目的，从而提高服务质量，完善服务体系，强化品牌效应。平台上还提供第三方服务商入驻，更好更快捷更精确的为入驻企业服务。还及时帮助入驻企业申请一些优惠政策；这些都是入驻的初创企业急需的。
云孵平台拥有众多实用的功能：企业入住申请，随时跟踪：方便管理申请企业详细信息，员工信息；在线支付，实时到账：减少现金操作，提高管理效率；会议室自助预定，省却管理麻烦：自动费用结算，提高会议室利用率，无需人工管理；租约到期自动提醒：入住状态可视化，与招商拓展紧密配合；服务升级，提升服务水平：可以提供场地之外各种第三方服务入住，实现开源节流和资源对接；通知功能，作为政策发布、运营发布等渠道，使孵化器和企业之间形成有效沟通，重要信息不遗漏。把琐碎的事情交给云孵平台处理，而人员应该来体现孵化器本身的特有服务能力。 有了以上这些功能，运营效率大大提升的同时，成本大幅度降低。
现在孵化器还相对稀缺，这一块市场还有非常广阔的空间。但要帮创业企业发展，孵化器要借助云孵平台这样的孵化器管家对创业企业进行全方位的辅导，帮助其找市场和推广，而不仅仅是提供办公室和启动资金。
