上了永澄老师做自己的CEO第二课，这课主要是讲价值线理论，第一次接触，自然以前对于价值的定位，定位的意义以及所在不同价值阶层对应的策略也不同都没有很深刻的去考虑过。那就今年的职业转行做个回顾。
您所在的层次决定了您眼中的真实。
我一直觉得自己是一个知道自己要什么的人。从银行离职到组建团队创业，再到离开团队，走进培训行业，一直也走的很坚定，但现在想想真的是很任性。每走的一步都没有看清自己在哪里，要去哪里，怎么去。有点象脚踩西瓜皮滑到哪算哪的感觉。
在银行工作的时候，也还算拼命，轮过各种岗位，接触到不同的岗位技能，参加各种的培训和考试，留在了自己想呆的岗位，一切都是在靠自己死撑，很少主动的接受外界的帮助，总是告诉自己我可以。也就因为如些，失去了很多机会。呆在自己的世界里自我感觉良好，却是价值在流失。离开银行给自己找了各种理由，却很少去找自己的不足。自高自大的认为，不呆在银行，我也能过的很好。
帮助他人实现价值的过程就是自身价值得以实现的最佳途径。
从一个人开始创业到组建团队，一步步走来，没目标没计划，过着小福即安的日子，内心却又有一种不满足，真的不是有点小钱就幸福。跟着永澄老师做年计划两年，每次做到愿景就有点沮丧，在我的价值观里没有利他性，虽然也学了财商课，有的道理也懂， 帮助他人实现价值的过程就是自身价值得以实现的最佳途径。在今年的四五月份突然好象顿悟了，每天做不重样的早餐，断舍离大半年，不断的有社群找我去做分享，每天有小伙伴求助有关早餐和断舍离的问题。帮助他人是你有他人需要得到帮助的价值，而不是平时我们仅仅所说的做善事和好事。
找到自己的定位让自己更好的成长。
五月份下定决心离开了团队，对于自己的决定，自已和家人早已习惯，他们知道我是个能够照顾好自己的人。走入培训师的行业是之前从未没有想过的一件事，也没有出现在自己的梦想清单里，盲目的自信自己可以成为一个好的培训师。回望五月份到现在，也不能说没有看清自已的位置在哪里，从头开始，缺什么补什么，要什么能力和技能就去学什么。缺少的规划和全局观，有点东一榔头西一棒的感觉。虽说处于负价值阶段，但更喜欢自己现在的状态，为了钱回到过去却不是我愿意的。
价值线理论四步骤
核心场景：
走在思维导图讲师的路上，之前没有接触过培训行业，没有各方面资源的积累，价值变现方面还难以有稳定的现金流。
关键问题：
课程体系还需要更加的精进；慢慢来，持续做，积累资源和沉淀知识。多外出学习，向更多优秀的人请教。
倒推定位 ：
处于负价值。虽然这个阶段有点难以让自己接受，但如果只是为了现金流让自己回到原点却不是我想的。现在的状态也是自己和家人非常认可的。
解决策略:
- 120%身心投入课程设计和迭代中
- 借助同侪的力量积累资源
- 依靠讲师团的力量帮助自己成长
- 找到自己的导师，精跟。在昨天的答疑会上，秀燕给了很好的方法，如何去精跟导师。
