（1）简介
京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年4月，是一家物联网技术、产品与服务提供商。核心事业包括显示器件、智慧系统和健康服务。
“我们既然要做这个产业，就要让中国成为这个产业的领导者，让国家为我们感到骄傲！”这是2003年京东方科技集团决定进军显示面板产业时，董事长王东升立下的誓言。
来，看一张升哥的照片，不认识的认个脸！
2017年12月，位于合肥的京东方吸引了全球关注，焦点在于随着10.5代线产品下线，中国平板显示产业“问鼎世界”。
（2）企业标签
企业标签1：敢于打破垄断
10多年前，全球的液晶显示（TFT—LCD）产业被日本、韩国、台湾形成的“铁三角”牢牢掌控，我国大陆一年进口的液晶屏价值400多亿美元，仅次于集成电路、石油和铁矿石。
作为电子信息产业大国，中国不能没有自己生产的“粮食”！2003年1月，跟踪、预研平板显示技术近10年的京东方，收购了韩国现代电子的TFT—LCD业务，打响了进军液晶显示产业的第一枪。
企业标签2：能结合实际，设计科学的发展战略
“这个产业是技术门槛高、投入强度大、回报周期长、市场竞争激烈的战略性新兴产业，不可能一蹴而就。”王东升说，“在进入这个行业之初，我们就制定了‘进入者—追赶者—挑战者—领先者—领导者’的发展战略，每个阶段大致5年，计划到2027年成为全球的行业领导者。”
2005年1月，京东方投资103亿元建设的5代线投产，结束了我国大陆“无自主液晶屏时代”；2011年6月，8.5代线建成投产，打破了大尺寸液晶屏的国外垄断。
企业标签3：不受外界影响，有信心、有匠心
困难始料不及：国外巨头的降价打压、突如其来的国际金融危机、持续低迷的市场需求……自2008年下半年开始，京东方由盈转亏，承受巨大压力。
高投入没有换来高回报，公众的质疑、股东的埋怨、舆论的批评……压得人喘不过气。
是踩急刹车，还是转向房地产？面对困难和诱惑，京东方一不退缩二不转向，继续“按既定战略办”：2008年，斥资34亿元在成都开建4.5代线；2009年，分别投资175亿元、280亿，建设6代线和8.5代线……
“我们坚信，液晶屏取代彩色显像管是不可逆转的技术趋势和历史必然，其前景是可以预期的。”王东升说道。
事实胜于雄辩。自2011年起，京东方扭亏为盈，2013年净利润高达23.53亿元……今年前三季度，在经济下行压力加大、人民币贬值导致兑汇损失等不利条件下，京东方的营业总收入达到364.2亿元，较去年同期增长44.0%，净利润达到19.9亿元。
企业标签4：坚持投入技术研发，制定标准占据制高点
智能手机、平板电脑屏市场占有率全球第一，企业毛利率连续两年业内第一……如今，“五个同行业第一”牢牢确立了京东方在全球显示领域的领先者地位。
在京东方的“五个全球第一”中，有两个“第一”格外引人注目：一是2014年，年新申请专利数超过5000件；二是全球首发新产品覆盖率达到38%。
“技术跟不上一定会被淘汰。”通过深入研究，王东升提出了被国际同仁高度认可的“王氏定律”：若保持价格不变，显示产品性能每36个月须提升一倍以上。这一周期正被缩短。“2010年前后是京东方大幅亏损、经营最为困难的时期，我们依然坚持每年投入营业收入7%以上的金额搞研发。”
得标准者赢天下。京东方积极实施“技术专利化、专利标准化”战略，先后参与、主持了20余个国际标准、国家标准的修订、制定。
企业标签5：地标性企业，带动就业，培养人才
“在合肥，京东方不仅是一个名企，还是一个地标性的存在，因为它拥有15000多名员工，是一个特别庞大的区域。” 安徽省委常委、合肥市委书记宋国权表示，从这个意义上来说，京东方不仅为社会创造了数以万计的就业岗位，还培养了一大批产业工人。
