运营学院6.0：
一直在成长的“运营学院”，你好！
我是V5组组长，洛柒。
收到这封信，也许你会诧异，你习惯了默默培养一群人，默默陪伴一群人，默默付出你的所有，是不是很少看到有人主动给你来信？
6.0即将结束，有些话想要告诉你，希望会成为今年“圣诞”中“不一样”的那份礼物。
其实，我犹豫过是否“走近你”。
你知道的，你的能量场很大，又很热情，我担心我这能量余量是否足够燃烧。
“不忘初心，方得始终”。
最后，“它是否能影响更多人”的疑问，或者说，我想要一个机会去验证“这个点子是否能影响更多人”，所以，在你的新旅程出发前，我决定加入。
最重要的不是做了“对”的决定，而是，能否幸运地遇见一群人，愿意把这个决定变成“对”的。
我很庆幸，我遇到了这样的一群人。
成为组长的很长一段时间里，我是焦虑的，因为我面临的，不仅仅是一个组、一个我不知道怎么下手的活动、一个还在抱团打卡的排，更多的是“我要怎么激发成员”、“我怎么做才能让我的小伙伴有所收获”的困扰：全然放手任凭折腾or把我的想法付诸行动。
闭门造车，不如高人指路
遇到困难时不说“I‘m fine 我很好”，而是“help me 帮帮我”，这句话，我一直记得。
我不能说，是因为你，我一下子从”有事自己抗“变成“会向人求助”，行动营6期到10期，我依然在这条”向外“的路上前进，但确实，你在我行进的这条路上助力了一把，让我又一次向外踏出一步：
在第一时间，找有经验的花花、明远了解辩论赛的情况；
在与一二聊天的时候，说出了我的压力和我现下的困扰；
上网搜索，了解“如何组织一场辩论赛”、学习“如何写辩论赛活动方案”；
在发现问题时，招募统筹，定下统一“开会”时间、抓重点人员，建立决策组，语音沟通，逐步解决；
……
经过反复思考，才能汇化出自己的想法
那天在《奇葩说》看到“只有经过反复思考，才能形成自己的信念”这句话，一下子就被吸引了，彷佛给自己这么多期以来的各种“自【问】”和“偶答”找到了合理的解释。
运营学院开始之前，还和一二聊过一个问题，我记得那时回复了一句话“给职能官挖坑”。
没想到，这次活动，我无意的，真的给我们组的小伙伴，挖了不少坑：
比如放权交给花花和凯凯，比如意识到要培养新人后，又放权给星儿，比如放权给各个职能组负责人，Alice、小钰米、秋秋、Study、凯凯；
运营学院之前，我在读书营主题营的某天打卡复盘里写到：这些点子，可以梳理，以后可以用在行动营，想想怎么用。
没想到，在活动宣传时，我也无意地借了“团体仪式感”，用在了宣传上。
运营学院的某一期，作为潜水人员，通过观察活动，并对自己的“一个人策划活动”和看到的“多人策划活动”进行了对比复盘。
没想到，这次团队合作时，也无意地用到了之前总结过的信息。
“人生没有白走的路，每一步都算数”，也许对我来说，“人生没有白思考的问题，每一思都是累积”。
做你没做过的事情，才叫成长；做你不敢做的事情，才叫突破
辩论赛是我不敢做的事，带领20人一起策划活动，是我没做过的事。
所以，这场活动，于我，是成长，也是突破。
还记得，分组抽签的时候，一心想着“要群殴”，结果抽到“辩论赛”，当时就懵了。
从开始前的各种紧张焦虑：担心这不好那不好
到进行中的各种兴奋有趣：这点可以优化，那个也可以改进
再到复盘时的总结，和与其他活动的对比。
好像突然理解了一句话：一切都是最好的安排。
你给我们规划了那么多项目，看似随机决定，但好像又有种冥冥之中的注定，如果换成我去做其他活动，感觉做不出他们那样的效果。
我在想，从另外一个角度来看，这是不是一次尝试的成功？每个活动都做出了自己的特色，才有一种“注定般配”的感觉。
其实，写这封信的起初，我并不知道这次的旅程，我又收获了什么？
和你唠一唠，好像又有些不一样的东西涌现。
我是洛柒，虽然反应弧有些长，但总归能反应过来，继续前行。
看到这里，如果你能感受到我的一些变化，这，就是我给你的“圣诞礼物”。
节日快乐，运营学院！
洛柒 2018.12.25
