昨晚和爸视频聊天，谈及到职业规划和未来发展城市选择的问题，他显得很顾虑。住房、结婚生子、甚至现在就考虑退休福利的问题，我很理解“可怜天下父母心”，但是对未来的焦虑其实大可不必。包括我们年轻人，我们也会对未知的未来充满期待和焦虑，我们不知道路在何方，这一切都很正常。但是我们如何看到不可见，做到不可能？
之前出版社给我寄了一本《理解未来的7个原则》邀请我写书评，一直忙就搁置了，今天看了看收获蛮大。
作者是美国的丹尼尔··伯勒斯和约翰·戴维·曼，两位都是美国著名作家。伯勒斯是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为《财富》500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难题。戴维·曼25年来写作了多本商业、领导力以及成功法则的书，是一名畅销书作者。
我们身边很多人不懂如何看待未来，所以现在做的一切都是盲目的，学会如何看待未来，你就更知道现在怎么做！
人人都知道要顺势而为。“势”在哪里？如何预测？又怎样抓住呢？这本书《理解未来的7个原则》可以教会我们抓住硬趋势，改造软趋势，还可以让我们掌握一种可以开发、细化、强化的预测技能。所以我推荐大家去看这本书。
本书的七个法则分别从确定性开始、洞察先机、变革、跳出你面临的问题、反其道而行、重新定义和再创造、主导未来。
书中的一小节讲了一个观点：眼前的问题未必是真问题
这个观点刚好有悖常理，和大多数人的思维方式不同。
我们可以这样练习
1、闭上眼睛，问自己：目前，在我的工作学习中面临的最大问题是什么？紧闭眼睛，直到想出答案。
2、记下答案，牢牢记住你认为的最大难题，接下来做的是：跳脱出这个问题。
我们一般人的做事风格就是抓住问题解决问题，家长老师都告诉我们，遇到难题要克服，要迎难而上，这种思路在我们的成长过程中一直被灌输，这种做法的后果就是，为了解决难题，我们花费了大量的时间去研究它，这样就会陷入难题的泥淖中无法前行。
就拿华一最近的案例来阐述这个道理，看过华一前几期文章的粉丝一定知道我最近一直在面试找工作，上一期分享了文章《面试5家公司，成功4家，我有秘诀与你分享》，那么问题来了，面试成功4家，最后如何取舍呢？我最后把范围缩小到2家，对于一个有轻微选择困难症的人来讲，对于一个思维很缜密想的比较多的人来讲，选择真的很难。
我也选择了跳脱这个难题，毕竟我的大四生活刚开始，我还有一年时间去选择，没有必要急于选择一家公司去实习，而是更加清楚自己想要什么，选择大公司还是小公司，选择互联网的什么领域等等，好多问题需要时间去思考的。不妨现在把这个难题搁置，然后先上课一段时间，重新整理思路，走另一条路“校招”，也许问题就能解决。
其实远见力提供了我不同的路径，与其花费时间直面最大的困难，不如跳过去。这不是否定、回避、拖延，它是一种强大概念上的柔术，使得以前看不见的危机公开化，让我们可以采取果断行动来解决。
最后我才明白了，“选择”并不是我面临的真正问题，它们只是干扰我的视线，真正的问题隐藏在“选择”的背后。所以跳出“选择”就会获得更清晰的视角，这样就会触发远见力，从而带来新机会。
最重要的问题不是“选择”，而是“自我分析和定位”，当我想清楚自己想要什么之后，其实问题就能迎刃而解。
文章开头提到的父母顾虑孩子就业、买房、结婚、选择城市等问题，其实最重要的问题不是买房、结婚等等，问题的本身是如何让自己更快成长，变得更有价值，然后买房、结婚等事情也许迎刃而解。
这本书实在太经典了，对我的触动非常大，每个论点都值得去写，一篇文章显然不够写，我喜欢每次把一件事说清楚，后期再做分享。
昨天承诺今天写书评，结果计划赶不上变化，晚上十点高中同学呼叫我视频，好久不聊的我们，一下子聊到高潮而停不下来，所以错过了零点之前发文章的计划。但是既然承诺了就要做到，熬夜可以解决问题，终于在凌晨一点写完了此篇文章。
文/华一 请点赞鼓励
