【姓名 】林丽莉
【导师】王玉印、袁文魁
【导图解说】
杭州的思维导图管理师认证班上，袁老师给我们介绍了个人商业模式画布。听课之后，受益非浅。回来以后对自己的思路进行了梳理，绘制了这张个人商业模式画布。
导图的中心图是一卷画布，上面写着“商业”两字还有两支画笔，意喻着这幅导图就是一张商业模式的画布。
这张导图从下面几个分布对自己做了梳理：
1、核心资源。外在的核心资源有我现在所处的环境、我的家庭及家族所能给我的资源、我在以往的生活工作和成长过程中所积累的人脉。内在的核心资源主要有两项，首先是性格，我是比较果断的人，想好的事情会马上去做，而且效率很高；我认准的事情会很专注的去做。这些都是我性格中我自认为很好的方面。另一项内在的核心资源主要是我所拥有的技能。我从事了近十五年的管理工作，所以有很丰富的管理经验；我本身学习了六年的建筑专业，所以我在建筑及房地产行业也拥有丰富的知识及运作经验；我在管理的工作的同时又是侧重于销售的管理，所以在销售方面也有一些经验；我个人对于训练自己的记忆力很有兴趣，也自己进行了一些争对性的训练，所以记忆力方面也有一些了解，另外在过去的工作中我也积累了一些培训方面的经验。这些都是我的核心资源。
2、关键业务。未来的计划希望该是在销售、代理、相关课程及提供业务中介方面有所建树。
3、渠道通路。现在能想到的主要有几种渠道：首先是现有公司业务中的客户资源，这个可以考虑一下如何转换，我相信成事都有转换互通的可能，而且能利用手中现有的渠道才是渠道通路中最节约成本的。然后是可以利用网络渠道，接着是因为妈妈的身份，我可以利用妈妈的团体渠道，还有就是在之前所拥有的同学会、社团和朋友这些渠道。
4、客户群体。未来的计划中按照现在资源客户群体应该会是：企业、学生、注册考试的人、学生的家长、银行还有教师群体。
5、收入来源。收入可以从销售、网店、咨询业务、大数据的分析、培训班还有房租方面解决。
6、成本结构是很重要的一块，现在能想到的成本主要有：房租、人工、时间、税费还有精力。
这幅个人商业模式画布是现阶段我能想到的。我个人认为商业模式画布应该会随着时间、环境、情况的不同有所改变，所以在以后的日子里应该还会有不一样的个人商业模式画布。
PS：这幅思维导图是认证班作业的最后一幅作品。这次的学习让我认识到了思维导图运用的强大，所以在写作业的过程中我尽量的将导图用在不同的方面，以全面的体验思维导图带给生活的乐趣。
思维导图之路刚刚开始！加油！谢谢老师们辛苦的付出，谢谢同学们的帮助和鼓励！2016因为幸运遇见你们，2017怀着感恩前进！
