“如果不理解系统，即使看到一切，你也什么都看不见，你只是‘look’，而并没有‘see’，更不要说‘insight’(洞察)” --- 《跃迁》
这是讲人的认知，就是你看问题分析问题的层次和站位高低，通俗讲新手看树木，高手看森林。认知决定着你对事物的判断，决定着你的行为，甚至生命轨迹。
最近单位主要领导调整，新上任的领导是我好朋友单位的原主要领导。朋友热心，把领导的工作习惯、风格都一一向我介绍，最后她把自己每周汇报工作的PPT传送给我，让我参考学习，并提醒我新领导汇报喜欢纲目性的。
我欣然接受，并按照她的模板做了自己的工作报告，汇报一开始，我就知道自己犯了一个错误，就是内容太纲目化了。
因为太过条目，2017年的都做了哪些主要工作没有讲明，虽然临时进行补充，但有些重点还是给落下了，对工作思路没有好好的进行文字的串接，显得汇报过于笼统、思考显得不成熟，所以对于这次汇报，效果不是太理想。
分析一下原因，这与我的认知有关系，受到了惯性思维的影响。
一开始从心里认为，工作总结都写好几遍了，对于内容一串联就可以了，思想上就没有足够的重视，特别有了模板，就认为有了参考，依赖心理加重，没有对认真思考这次会有对新任领导的重要性，只一味考虑总结本身，没有从工作角度做这项工作，一致被动。
人的认知往往和自己的学识、阅历、思考习惯紧紧相关，对于没有从系统考虑的人来说，往往还容易被外界干扰。
记得五、六年前想买市政府附近的房子，位置好、离学校近，但就是价格太高了，超出自己的认知。特别听到大家都在说“太离谱了，就是位置好也不能那么高啊。”的时候，心里也认为那些房子真得太贵了，打消了买房的念头。
直到现在房价几乎翻一番，才想如果当时从自己的需求、房子上涨趋势和大环境出发，或许会改变想法，果断出手买下，不至于现在就是想买也没有房源了。
就像这次，其实朋友的一番好意，是让我进行借鉴，多一个思维维度，但我拿过来照搬她的思想，反而对自己的工作不利，值得我去思考。
“这个世界的绝大部分运作，都不在你眼前发生，世界早已先你而行。如果看不懂系统，就是现代世界的睁眼瞎。”
系统最重要的是关系，一个人看问题有见地，无非两个方向，看得远和看得透。看得远，是能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到回路，看得透，则是能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”（ 《跃迁》）。
“新手需要学习系统，老手会利用系统，而高手需要破局。”
但愿你我，都能从新手学起，利用系统，做个破局高手！
